企业内训方案讲义.ppt

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2013 企业内训方案 官方网站: 做负责任的知识转移机构 目 录 一、研究院简介 二、特色与优势 三、收益与价值 四、培训方案 五、联系我们 2013 企业内训方案 官方网站: 北大青鸟领导力研究院(北京青鸟弘道教育咨询有限公司),系北大青鸟教育集团下属专业从事高层管理者培训的专门机构。依托于北京大学完善的学科体系、一流的师资力量、先进的教育理念和方法,传授与时俱进的国学文化、人文精神、管理理念与技能,致力于为政府、企事业单位、民营组织及个人客户提供高层次、高质量、多学科、多形式、个性化的培训体系与模式,打造一流的培训品牌、为构建学习型社会做出更大的贡献。 在当今瞬息万变的市场环境中,对盈利模式的掌握和选择,决定着企业的卓越或衰败。企业必须以一流的管理团队和先进的管理机制促进发展,向内涵式增长转型,实现企业实力的全面提升。然而,管理人员的管理能力与内在素质的提升势在必行。通过培训帮助企业打造巅峰绩效组织,与企业整装待发,促使企业成就自己的凤凰涅槃。 至今,接受北大青鸟领导力研究院培训的客户规模已逾千人,委托培养单位遍及政府部门、军队、企事业单位:高法高检系统、中国人民解放军总参政治部、中国工商银行、中国农业银行、招商银行、广东建设银行、上海浦东发展银行、中国平安保险公司、阳光保险集团、中国移动公司上海分公司、霍尼维尔(天津)有限公司、中华全国供销合作总社、广东北电通信设备有限公司、中粮集团、中国船舶、北方工业、华北电力、联想集团、阳光保险集团、实达网络、HONEYWELL、LG电子、诺基亚、朗讯、北京银帝科技发展公司、北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司等。 一、北大青鸟领导力研究院简介 2013 企业内训方案 官方网站: 优秀的教育品牌 雄厚的师资资源 丰富的培训经验 持续的价值分享 目 录 一、研究院简介 二、特色与优势 三、收益与价值 四、培训方案 五、联系我们 2013 企业内训方案 官方网站: 北大名校、顶级师资、以需施教,汇集百家之言,利用北京大学百年文化积淀和学术精华。课程以政府和企事业中高层领导干部为主要培训对象,注重管理知识与实际工作经验的结合,课程方案充分考虑政府和企业的培训需求,并将结合各自行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等因素,授课教师、课程内容和教学方式均依据政府和企业的特性需求灵活设置。 2013 企业内训方案 二、特色与优势 官方网站: 开发个体管理能力 改善组织管理状态 提升社会管理效率 目 录 一、研究院简介 二、特色与优势 三、收益与价值 四、培训方案 五、联系我们 2013 企业内训方案 官方网站: 3.1以需施教 打破传统课程框架和教学模式,围绕政府和企事业实践、培训需求量身定制。 3.2授课灵活 采用课堂讲授、专题讲座、沙盘模拟、案例分析、实战经验分享、互动讨论等教学方式,使授课不仅具有出色的学术能力,而且具有丰富的咨询或管理实践,课程内容兼具理论高度和实践可操作性。 三、收益与价值 2013 企业内训方案 官方网站: 3.3师资雄厚 以北京大学教授和学者为主,同时邀请其他知名大学的教授、政府官员及国内外知名企业的高层经理和资深专家,形成政界、商界、学界,学院派与实战派师资力量的优势组合 。 3.4组织严谨 严谨的教学计划保证教学内容有效整合,避免脱节和重复;严格的教学管理保证教学有序,实现最佳组织学习效果。 2013 企业内训方案 三、收益与价值 官方网站: 3.5搭建精英人脉 以文会友、切磋研习、以友辅仁,同窗之谊凝聚成的强韧力量,奠定了志同道合、相互提携的牢固基础。我们建立的高粘度学员服务体系,将为您提供广泛而持续的商务资源与合作机遇。 2013 企业内训方案 三、收益与价值 官方网站: 坚持以客户为中心 基于客户的知识需求 提升专业化、个性化、实用性、综合性的管理咨询和人才培训服务 最大限度地帮助客户迎接未来的挑战 2013 企业内训方案 目 录 一、研究院简介 二、特色与优势 三、收益与价值 四、培训方案 五、联系我们 官方网站: 在当今瞬息万变的市场环境中,对盈利模式的掌握和选择,决定着企业的卓越或衰败。企业必须以一流的管理团队和先进的管理机制促进发展,向内涵式增长转型,实现企业实力的全面提升。企业中高层管理者的管理水平、战略高度、综合素养、思维模式和工作水平都对企业的发展起着至关重要的作用。通过培训,打造新经济形势下优秀的管理者,对管理者的管理能力与素质进行培养,与企业整装待发,促使企业成就自己的凤凰涅槃。 2013 企业内训方案 4.1培训背景 官方网站: 2013 企业内训方案 4.2拟选专题 宏观经济政策与形势

您可能关注的文档

文档评论(0)

创业文库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档