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《服务营销》结课论文
论文主题:基于品牌定位钻石模型分析麦当劳产品定位
班 级:12级市场营销2班
姓 名:曹先正
学 号:20120410080224
完成时间:二〇一五年六月八日
指导老师:沈鹏熠
图1:麦当劳品牌定位钻石模型图
基于品牌定位钻石模型分析产品定位
麦当劳的“找位”——确定目标市场
的目标顾客锁定为两大群体:儿童,追求个性的青少年以及追求时尚的青年。这是因为:
儿童市场附加成本高,游乐场、娱乐演员都需要另附成本;
晚婚晚育趋势使得单身和无子家庭增加,这些青年人成为麦当劳的又一新的市场;
麦当劳具有地理位置优势,大多在商业繁华区或者商务工作区,使其更容易占领年轻白领市场。
麦当劳的“选位”——确定市场定位点
尽管麦当劳一直同等地强调QSCV:品质、服务、清洁、和价值,但是中国顾客感知的主定位点在沟通,传递独特体验,感受快乐。次定位点在便利,到达、点餐便捷;次定位点也在服务,时刻为顾客着想。而产品、价格和环境为非定位点,达到了产品质量可信,产品价格公正合理以及环境舒适卫生这一平均水平。同样,我们可以得出麦当劳的利益定位为“独特体验”,通过独特体验努力使顾客感觉到“年轻快乐”的价值定位,作为基础保障,其属性定位即为“便捷的标准化快餐”
麦当劳的“到位”——实现定位战略
麦当劳在确定年轻快乐的市场定位之后,通过沟通、服务、环境、产品、店址和价格来实现其定位。在保证营销组合各要素达到行业平均水平的情况下,突出沟通和服务要素。
沟通要素
由于麦当劳定位的是年轻快乐,定位人群是儿童、追求个性的青少年以及追求时尚的青年,所做的沟通也就应该面对目标人群,传达快乐的元素。麦当劳的沟通策略成功地运用网站、广告等公共宣传通道和快乐的店内气氛达到了这一点。
Mcdonald’s
确定目标市场
儿童,追求个性的青少
年以及追求时尚的青年
6要素
6要素
价值定位
快乐
第二步 选位
利益定位
独特的体验
友好的沟通
属性定位
便捷的标准化快餐
第三步 到位
品质服务、独特体验
友好沟通、收获快乐
6要素
6要素
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