第三章电子组装生产管理知识简介.ppt

* 第七部分 生产管理环境管控 电子组装生产管理知识简介 * 电子组装生产管理知识简介 对于电子企业，生产环境非常重要，温度、湿度、空气清洁度、电力供应等都会影响到产品的质量。 车间环境 车间温度:23+/-5℃ 湿度：RH40～60% 参考来源：2 * 电子组装生产管理知识简介 电子企业对我聊保存也有一定的温湿度要求。 下面是三种对温湿度有要求的物料管控SOP 物料储存环境 Flux管控 锡膏管控 湿敏元件管控 参考来源：2 * 电子组装生产管理知识简介 5S源于日语，是整理（SEIRI）、整顿（SEITION）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“S”，故此称为5S 。机台5S作业对产品品质有很大的影响。 机台5S作业 割板机 参考来源：2 * 1、纬创招聘条例与员工管理条例. Wistron 2、纬创中山一厂作业SOP. Wistron 参考文献 电子组装工艺技术简介 讲授：万其明 * 电子组装工艺技术简介—教学大纲 第一章：电子组装工艺技术基础 第一节 电子组装技术发展趋势和电子元器件简介????????第二节 组装用电路板（PCB）工艺简介????????第三节 焊接原理与技术简介第二章：表面贴装工艺（SMT）技术 第一节 SMT工艺流程与组装生产线设计????????第二节 SMT工艺材料简介--焊料、助焊剂和清洗剂????????第三节 SMT生产线设备简介????????第四节 SMT工艺检驗标准简介—IPC-A-610D ???????第五节 表面贴片组装工艺（SMT）的检测技术????????第六节 SMT返修工艺简介第三章：电子组装生产管理知识简介 * 第三章：电子组装生产管理知识简介 * 大綱 第一部分 电子组装生产管理概述 2 第二部分 生产管理人的管理 1 第三部分 生产管理设备管理 4 第四部分 生产管理物料管理 3 第五部分 生产管理方法管理 6 第六部分 生产管理士气提升 5 第七部分 生产管理环境管控 7 * 第一部分 电子组装生产管理概述 电子组装生产管理知识简介 * 电子组装生产管理知识简介 电子组装生产管理是对一个电子组装工厂生产的全方面的管理。人们常把加强企业生产管理称作练内功。生产管理水平的高低，体现了企业内功的强弱。内功强，企业抗风雨的能力就强，市场竞争力就强，生存和发展的能力就强。因此，企业在生产经营过程中，应当经常开展各项活动，管理工作常抓不懈，千方百计地提高生产管理水平。企业生产管理是一项复杂的工作，只有选择好生产管理工作的切人点和突破口，抓住重点，以点带面，才能提高企业的整体素质。 　　在内容上，它包括了人的管理、设备的管理、物料的管理、工艺方法的管理、士气的提升以及生产环境的管控。 目标： 提高生产力； 提高生产效率； 降低认为出错率！ * 第二部分 生产管理人的管理 电子组装生产管理知识简介 * 电子组装生产管理知识简介 生产管理之人员的管理包括： 人员的招募； 人员的培训； 人员的工作纪律要求； 人员的奖惩； 人员离职事项等。 参考来源：1 * 电子组装生产管理知识简介 人员的招募要求： 工程师、生产组长： 1、全国统招大专以上学历﹐相关专业，英文4级或良好； 2、具备良好的沟通协调与表达能力﹔ 3、熟悉操作Excel等Office办公软件﹔ 4、身体健康，无传染性疾病； 5、有相关工作经验者优先录用。 操作员； 1、初中或中专以上学历； 2、身体健康，无传染性疾病； 3、服从厂内工作安排； 4、有相关工作经验者优先录用。 参考来源：1 * 电子组装生产管理知识简介 人员的培训： 人员培训包括新人上岗培训、专业知识培训等。 新人培训一般指新人入场培训，培训项目包括： 企业文化培训； 企业制度培训； 纪律观念培训； 合作意识等其他培训。 专业培训根据工作性质可以分为工程师和操作员培训： 工程师、组长：偏重于理论和解决问题能力方向之能力的培训； 操作员：偏重于具体操作方向。 参考来源：1 * 电子组装生产管理知识简介 工作纪律： 工作纪律是为了弘扬企业文化和更好的完成生产任务而订立的一些纪律要求，一般根据根据企业的实际情况而异。 严格遵守劳动时间，不迟到，不早退，不旷工。 劳动中，认真负责，不脱岗，不串岗，不做与本职无关的事。严禁在工作场所打闹喧哗。 在工作场所，不准穿拖鞋、短裤衩和背心。需统一按要求着装。 严格遵