化工化纤企业ERP推广项目培训教材总结.ppt

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目录 目录 ERP系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统,是“一套将财会、销售、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”,ERP系统以财务管理为核心 ERP的演变 演变过程: MRP(60-70年代) 物料需求计划。利用物料清单、库存数据主生产计划计算物料的需求; 闭环MRP(70-80年代) 在MRP的基础上,集成了粗能力计划、能力需求计划、生产和采购,形成反馈,构成封闭的循环; MRPII(80-90年代) 制造资源计划。在闭环MRP的基础上,集成了财务、供销链管理和制造,构成了一个完整的企业流程; ERP(90年代-至今) 企业资源计划。在MRPII的基础上,系统集成能力更强,其设计适应于全球运作。 关于SAP公司 SAP公司成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市 全球第一大企业管理软件提供商 超过30年管理信息化经验 , 提供28种行业解决方案 客户遍及120个国家,系统支持28种语言、多种货币和多种法规 69,700多个系统安装点 21,600多家企业正在运行SAP系统 2004年销售额达到75亿欧元 关于SAP公司 ERP对财的管理 ERP对人的管理 实施范围 目录 目录 销售组织架构设计-发运架构 目录 单元培训目标 本单元结束后,达到此目的: 1、了解销售模块所包含的几种数据 2、掌握客户主数据的主要内容(合作伙伴:售达方、送达方、付款方、收票方;账户组;组成部分) 3、掌握价格主数据的组成、定价方式 4、了解信用主数据 5、了解物料主数据所涉及到的销售视图 客户主数据概念 维护客户主数据系统操作 价格主数据维护 维护价格主数据系统操作 维护信用主数据系统操作 目录 维护标准订单系统操作 维护标准发货系统操作 维护标准发票系统操作 目录 单元培训目标 本单元结束后,达到此目的: 1、了解系统内主要的特殊业务模式 2、掌握重点介绍的特殊业务模式 目录 单元培训目标 实施过程 注意事项 领导的重视和支持是企业成功实施ERP的关键。 ERP的核心是企业的业务处理通过ERP系统来实现,不仅仅是一个信息系统,更是一个企业管理系统,它是一套先进管理思想和理论的体现 。 关键用户的业务熟悉程度和管理水平决定了项目实施的合理性和可操作性,应选派业务骨干全职参与ERP 培训和实施。 全员主动参与,加强用户培训工作。 基础数据是保证系统正确运行的关键, 重视基础数据的收集和整理,特别是 SD模块。 谢谢! 订单 交货单 发票 贷项请求 贷方凭证 借方请求 Invoice 取消 15.00 15.00 15.00 15.00 100.00 100.00 100.00 100.00 借方凭证 X 1 2A 2B 3 出具发票凭证 发票取消 订单 #4059 $2,500 Incorrect Price $2,500 $2,050 正确的定价 1 2 交货单 取消发票状态 发票 取消 发票 1.事务码: VF01–创建发票 系统路径:后勤 ——〉销售和分销 ——〉 出具发票 ——〉出具发票 凭证 ——〉VF01 - 创建 2.事务码: VF02–更改发票 系统路径:后勤 ——〉销售和分销 ——〉出具发票 ——〉出具发票 凭证 ——〉VF02 - 更改 付款 COM 循环的最后一步 客户付款包括: 针对发票过帐付款 如果需要,调整差额 SAP 销售和分销基本流(回顾) 询价、报价 销售订单 销售 装运 交货单 拣配 发货 出具发票 出具发票 财务 应收帐 付款过帐 R/3中的凭证流 发票 交货单 订单 会计凭证 n 销售凭证说明在R/3系统中的交易 n 许多交易形成成为R/3系统中凭证 流的相关凭证联 n R/3 系统把一个凭证上的数据拷贝 到另一个凭证上,这样可以减少人工 数据输入并且使问题更加容易处理 一个销售订单的凭证流 订单900 . 交货单. . GD 发货: 交付单 . . 发票. . . 会计凭证 100000276 1.列举出你所了解的销售单据类型。 2.一个标准的销售流程有几部分组成? 3.销售单据有哪几部分组成? 4.销售订单和合同有什么区别? 5.SD的发货标准流程包括哪几步? 6.有几种类型的发票? 7.可以从那些单据产生发票? 练习 石化销售管理模块未来业务流程 计划下达 销售发货 销售开票 财务处理 销售发货 销售开票 发票冲销 销售开票 收款结算 内部封闭结算 财务结算 建立销售计划 专业公司/ 分公司制定 销售计划 配

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