公益类创业计划书模板.doc

闽南师范大学“创青春”创业大赛 ——公益创业计划书模板 基本信息 团队名称： 团队成员所在院系： 团队组建时间： 获知大赛信息的渠道： 行动名称： 行动针对的领域： 行动实施的地点： 联络人姓名： 联络人电话： 联络人电邮： 计划/行动开始日期： 计划/行动完成日期： 计划书正文 一、摘要 对计划书的主要内容进行简单的概述，字数在500字左右。 二、团队背景 （一）团队名称及涵义 （二）团队的标志（LOGO） （三）团队的使命 即团队对自己的定位，计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。 （四）团队的目标 （五）团队的历史 如果是新成立的团队请详述团队组建的过程；如非新成立的团队请详细介绍团队成立的起因，发展历程，以及团队成立至今所开展的主要活动。 （六）团队的组织架构 详述团队核心成员及分工。 （七）团队主要成员的相关资历 三、行动方案 （一）行动背景（问题陈述） 1. 准备解决的问题 2. 问题的表现及影响 3. 解决问题的意义 4. 已有的解决问题的努力 （二）行动受益方 详述通过此项行动会有哪些方面受益方，并描述受益方的特点。 （三）行动要达成的具体目标 （四）行动资源方分析 详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或组织，其中既包括受益方，也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析，明确行动中需要和谁建立关系，这些资源方的特点和需求是什么，行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么，行动需要资源方提供的价值是什么，进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。 1. 会涉及的各类资源方 2. 资源方的特点、需求及可提供的支持 3. 已获得的资源方 4. 资源方获取计划 针对尚未获取的外部资源，请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持，以及这种方式的可行性和有效性。 5. 资源方维护计划 详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持，或扩展更多的资源 （注：可参考第五部分志愿者管理中的分析结构） （五）行动方法和步骤 详述具体要开展的行动，以及行动开展的区域和持续时间，并说明这些行动如何保证实现行动目标。 （六）可衡量的成果 详述行动预期取得的成果和产出，并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。 （七）行动评估 详述检验各类成果是否达到的检验方法。 （八）行动延续 请说明本期行动结束后，如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。 （九）行动时间表 对团队开展的各项行动进行分解，并进行大致的行动开展的时间规划 四、赢利模式（请有赢利模式的团队填写） （一）赢利方式 详述通过哪些方式获取收益，并预计赢利收入的额度，以及赢利收入与行动支出相抵的情况。 （二）利润分配计划 详述如何使用赢利收入，如果赢利不能完全覆盖行动支出，请详述赢利主要负担的项目；如果赢利可以覆盖行动支出，请详述剩余利润的分配方法。 五、管理规划 （一）团队建设 1. 团队协作 详述团队如何实现更好的合作以保证行动顺利开展。 2. 团队存续 详述如何处理团队人员变动以保证团队的稳定性和持续性。 （二）资金及财务管理 1. 经费预算 对行动所需的经费进行预算，预算需尽可能详细 2. 财务管理 请详述如何管理和监控资助金的使用，以确保资助款得到有效利用。 3. 经费筹集方案 详述通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费，以及未来希望通过哪些方式筹集资金。 （三）志愿者管理（请有志愿者使用计划的团队填写） 是否使用志愿者，如果使用志愿者，请按照下面条目详述志愿者需求、招募、管理等各项相关事宜 1. 志愿者需求 详述哪些工作需要由志愿者承担，并描述志愿岗位的职责以及该志愿岗位对志愿者资质、数量等方面的要求 2. 志愿者招募计划 详述如何招募和筛选出合适的志愿者 3. 志愿者管理 详述如何保证志愿者能够胜任志愿岗位的工作，通过哪些方式对志愿者进行管理以保证志愿者切实履行职责，并实现志愿者对志愿工作的认同。 六、附录 说明：本公益创业计划模板仅供申请团队参考，各团队可以根据实际情况适当调整。