北交《生产运作管理》在线作业一秋答案汇编.doc

北交《生产运作管理》在线作业一 一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。） 1. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( ) . 331.2小时 . 165.6小时 . 184小时 . 368小时 正确答案： 2. 组织的特异能力通常与（ ）有关 . 价格（成本） . 质量 . 时间 . 所有以上都是 正确答案： 3. （）用于高度标准化产品的加工系统 . 流水线式连续的 . 间断的 . 项目式的 . 批量的 正确答案： 4. SWOT分析主要包含（） . 外部分析：识别机会和威胁 . 内部分析:发现优势和劣势 . 提出不同组合下的策略 . 以上都包括 正确答案： 5. 滚动计划方法的优点有( ) . 计划是动态型的 . 执行时可以灵活改变计划 . 提高计划的连续性 . 计划是动态型的并且提高计划的连续性 正确答案： 6. 根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法叫做( ) . 间接计算法 . 比例计算法 . 直接计算法 . 经验估算法 正确答案： 7. JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，主要表现在( ) . JIT将库存视为缓冲器 . JIT将库存视为资产 . JIT认为库存占用资金和空间 . JIT认为库存掩盖了生产管理的问题 正确答案： 8. （）是公司战略 . 成本领先 . 差异化 . 集中化 . 多元化 正确答案： 9. 项目可行性研究报告又叫做( ) . 项目建议书 . 项目任务书 . 项目计划书 . 项目报告书 正确答案： 10. 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（ ） . 产品设计 . 决策制定 . 质量控制 . 流程控制 正确答案： 11. 柔性制造系统可以实现的是（） . 降低成本 . 比自动化更高的柔性 . 加工不同零件快速转换 . 以上都是 正确答案： 12. 关键路线指的是（ ）。 . 活动（作业）最多的路线 . 活动时间持续最长的路线 . 存在时差的作业构成的路线 . 成本高的作业构成的路线 正确答案： 13. 工作研究中，过程分析符号“□”表示的是( ) . 检验 . 搬运 . 操作 . 储存 正确答案： 14. 某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期是( ) . 200分 . 110分 . 125分 . 115分 正确答案： 15. 以下（）不是服务运作的特点 . 生产率难以确定 . 质量标准难以建立 . 服务过程可以与消费过程分离 . 纯服务不能通过库存调节 正确答案： 北交《生产运作管理》在线作业一 二、多选题（共 15 道试题，共 45 分。） 1. 生产能力计划决策的常用方法包括（） . 决策树分析法 . 本量利分析法 . 排队模型 . 时间序列法 正确答案： 2. 生产计划的主要指标有( . 产量指标 . 销售额指标 . 产值指标 . 品种指标 . 质量指标 正确答案： 3. 生产服务设施选址的方法包括（） . 因素评分法 . 盈亏平衡分析法 . 重心法 . 线性规划法与运输表法 正确答案： 4. 新产品构思有( )几个主要的途径 . 需求构思 . 技术转移构思 . 专利构思 . 构思筛选 . 创意 正确答案： 5. 下列叙述符合动作经济合理的原则的是( ) . 双手的动作同方向运动时省力 . 手臂直线运动比曲线运动省力 . 工具、材料、控制装置应靠近作业位置 . 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作 正确答案： 6. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在（） . 生产成本低 . 生产周期短、交货快 . 适应市场变化的能力强 . 生产质量高 正确答案： 7. 生产作业管理的原则是( . 讲求经济效益 . 坚持以销定产 . 实行科学管理 . 组织均衡生产 . 实施可持续发展战略 正确答案： 8. 生产与作业管理的内容包括( . 生产准备和组织 . 生产计划 . 生产安全 . 生产指挥 . 生产控制 正确答案： 9. 计算机集成制造系统（IMs）基本优势主要体现在（） . 降低成本 . 增强市场适应能力 . 能最大限度的发挥先进生产技术的综合优势 . 增强系统安全性 正确答案： 10. 工作标准的作用有（ ）。 . 制定生产运作能力计划 . 进行作业排序和任务分配 . 进行生产运作系统及生产运作程序设计 . 进行绩效考评 正确答案： 11. ( )是生产战略的特点 . 贡献性 . 规范性 . ?致性 . 操作性 . 边防性 正确答案： 12. 工作研究包括哪两方面： . 时