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施工组织设计
第一章 工程概况
1.1编制依据
1.本工程《施工组织设计》是依据业主发出的招标文件及本工程的设计方案说明和相关资料,并在参考其它同类型工程积累的施工经验基础上,结合本工程的特点及我公司现有资源而编制的。
2.通过对投标项目的全面分析与研究,做出了施工总体部署、工期、质量、安全、文明施工等施工目标。针对这些目标,本《施工组织设计》阐述了主要施工方法、施工计划、确保质量的技术组织措施、安全生产的技术组织措施、确保工期的技术组织措施、文明施工的技术组织措施、工程质量保修回访措施等内容。
3.编制本工程《施工组织设计》资料依据:
1)淮南市潘集区田集中心学校(刘龙、杨田小学)校园维修改造工程招标文件及相关答疑。
2)淮南市潘集区田集中心学校(刘龙、杨田小学)校园维修改造工程招标设计图纸及说明。
3)淮南市潘集区田集中心学校(刘龙、杨田小学)校园维修改造工程招标技术规范及要求
4)国家及地方现行有关安全生产、文明施工及环保等法规。
5)我公司执行ISO9001:2000质量管理体系、OHSAS18001:职业健康安全管理体系、ISO14001:2004环境管理体系等标准的程序文件及施工经验。
6)国家及地方现行主要施工及验收规范、规程和标准:
(1)《市政工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
(2)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002
4、除上述规范、标准外,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及安徽省、淮南市或行业的有关工程建设标准、规范和设计文件的要求。
5.编制原则
(1)编制本工程《施工组织设计》过程中遵循以下原则:
坚持“用户满意工程”的服务原则,进一步树立“把一切问题都视作自己的问题”的责任感,想业主所想,做业主所急之事。
以建设“合格及以上工程”为出发点,在工程项目实施过程中,始终把工程建设放在第一位。服从业主及有关部门的协调,严格按设计施工,保证工程质量目标、工期目标的实现。及时办理中间交接,保证工程的顺利进行。
遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标、做好各个环节的检查与控制,以每个分项设定目标的逐项实现来保证工程目标的实现。
(2)本工程的综合目标
安全文明施工目标
杜绝人身伤亡事故;杜绝重大施工机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝环境污染和坍塌事故;杜绝群伤健康事故;不发生造成严重社会影响的事件;不发生火灾事故;不留有重大安全隐患。确保安全文明生产工地。
质量目标
本工程所有工程项目的施工质量将全部受监受检,施工全过程受控,将不合格品消除在施工过程中,确保施工结果及成品质量项符合标准,确保达到合格及以上工程。
工期目标
计划于2016年6月24日开工,2016年7月23日竣工,工期为30日历天。具体开工日期以监理单位下发的开工令为准。
严格按规范科学组织施工,创建原始资料,使其完整、准确、真实的反映施工情况,并按有关规定收集整理好工程验收资料,并根据档案馆的要求,编制好竣工资料,做到工完档成。
经济目标
控制在合同价款内,完成企业内部各项经济指标。
环境保护目标
保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁适宜的生活和劳动环境。接受社会监督,不违反相关环境保护条例。
总体简介
序号 项 目 内 容 1 工程名称 淮南市潘集区田集中心学校(刘龙、杨田小学)校园维修改造工程 2 工程地址 潘集区 3 建设单位 淮南市潘集区田集中心学校 4 本工程招标范围 招标文件、工程量清单及补充答疑文件内全部内容等。 5 工程质量要求 合格 1.2工程概况:
本工程建设单位为淮南市潘集区田集中心学校,工程名称为淮南市潘集区田集中心学校(刘龙、杨田小学)校园维修改造工程。主要内容包括:墙面乳胶漆、屋面SBS卷材防水、混凝土地面、整理绿化用地、植草、围墙及砖基础拆除、铁艺栏杆、围墙加高、盖板水沟等其他工程(具体工程内容详见工程量清单及施工设计图纸)。
第二章 施工总体设计及部署
1 工程目标与指导思想
若一旦有幸中标,公司将对工程实行重点管理,抽调公司中最佳项目经理和最优秀的施工队,负责本工程的施工,确保实现以下目标:
质量目标: 合格
工期目标:30个日历天
安全目标:确保安全文明施工
2 工程施工总体设想
2.1分区分类的施工设想
本工程量大,工期紧,为了便于施工管理,达到人、财、物的最佳投入效果,在施工过程中我们采用同时施工,采用流水或平行作业,设立各专业施工班组,各项目由各专业班组负责施工,以加快施工进度,加强施工质量管理;各种资源、物力、人力由项目部统一管理调度组织流水作业,协调好各工种间的相互衔接配合,确保工程施工顺
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