货场仓库屋面防漏造工程(施工组织设计).doc

一、编制依据及编制原则 （一）、编制依据： 1.货场仓库屋面防漏改造工程的招标文件。 2. 国家现行屋面防水工程有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。 3.现场勘察资料。 （二）、编制原则： 1.严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 2.坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本工程建设。 3.根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 4．在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在屋面防漏施工中的先导作用。 二、工程概况 （一）、工程名称：货场仓库屋面防漏改造工程。 （二）、建设单位：实业公司。 （三）、工程地点：货场内。 （四）、主要工程项目： 1、剔除原气窗下口的接口缝； 2、采光瓦接缝口； 3、无动力风机周边缝口； 4、天沟清理淤泥垃圾，冲洗、除锈、刷防锈漆。 三、 施工目标、施工工期及工期保证措施 (一)、质量方针、目标： 1、质量方针：树立精品意识，创建优质工程。 2、质量目标：工程质量等级达到优良。 （二）、安全目标： 确保安全零事故，创安全文明达标工地。 （三）、施工工期： 计划工期为20天，在2012年8月20日前竣工。 （四）、工期保证措施： 为了保证施工按计划顺利进行，我公司将做好以下几方面的工作: 1、抽调主要技术骨干组成项目经理部，具体负责工程的计划、组织、协调、指挥和管理。保证形成一个有整体实力的班子。 2、做好施工力量调配工作，我公司将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、机械的动员工作，积极抽调各方面的施工机械和队伍，确保施工力量的投入。 3、进入施工现场后，项目班子积极与业主和各级有关单位联系，落实前期施工准备工作，使工程顺利开展，同时积极理顺各方面的关系，使施工取得良好的外部环境。 4、施工中积极做好施工人员、机械的落实，项目部成立后立即按计划落实施工机械和各种施工力量。 5、做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序开展，编制周密的施工计划，项目部将该项目形成详细施工措施，加以落实。在实施中，项目经理部将定期检查进度完成情况，及时调整施工力量部署。 6、建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配的制度，把广大职工的积极性调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证施工力量充分利用。 四、施工方案及施工步骤 （一）、施工准备： 1、人员机具安排： （1）、施工人员：所承包的防水施工队伍，必须有防水等级的资质证书，其操作人员要经过专业培训并取得建设行政部门颁发的《防水专业人员岗位证书》后方可施工，坚持持证上岗。 （2）、积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与相关部门联系，同时落实好前期施工队伍和机械，在3日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程工作，以便后序施工任务顺利进行。 （3）、积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工力量需求计划，机械明确落实以满足工程之需。 （4）、做好施工计划工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工计划，在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程处和施工作业队检查进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保证保质保量地完成本项目工程。 （5）、建立健全各项责任制，积极开展各种劳动竞赛活动，坚决贯彻按劳取酬为原则的分配方式，抓好精神文明建设，把广大施工人员的积极性最高限度地调动起来，同时根据季节特点及时调整作业时间，保证每一个有效工作日的充分利用。 2、基层处理： (1)、防水基层要求：屋面防水基层，必须干燥、坚实、不起砂、无鼓泡和凹凸不平现象；其含水率一般控制在9%左右。基层上如有集水坑、阴阳角、水落口、通风管道等，应抹成小圆弧，经验收合格后，方可进行防水施工。 （二）、清理屋面原隔热层及防水层： 清理工程在施工前，要组织技术人员和施工人员学习施工组织设计及安全操作规程，施工中必须遵守有关规章制度，不得违章冒险作业。拆除工程的施工必须在工程负责人的统一安排和监督下进行，基层清理需达到各项工种的施工要求，清理余坭碎砖并运至指定地点。 （三）、屋面卷材防