1.电工岗位员工应知应会80题.doc

云南昆钢水泥建材集团有限公司员工应知应会电工分册 （试行本） 云南昆钢水泥建材集团有限公司 二〇一三年十月 员工应知应会50题 一、昆钢成立于1939年2月，最早的厂名叫中国电力制钢厂。 二、昆钢发展史上经历的重要阶段有哪些？ 答：（1）1978年，实现扭亏；（2）1993年，钢产量跃上100万吨台阶；（3）2004年，销售收入超过100亿元；（4）2006年，提出发展战略的定位是“主业优强、相关多元”；（5）2007年，昆钢集团与武钢集团战略重组昆钢股份公司。 三、昆钢的企业精神是自我超越、求强创新。 四、昆钢的核心价值观是育人、兴企、报国。 五、昆钢的产业板块是钢铁产业、资源型产业、新材料产业、现代服务业四大板块。 六、国家提出的“两型”企业指：资源节约型和环境友好型企业。 七、昆钢倡导建设“三型”企业指：学习型企业、服务型企业、创新型企业。 八、昆钢近年来内部运营机制调整的基本指导思想是运行市场化、成本完全化、资源一体化；机关加强管理、深化改革的总体思路是集团化、市场化、高效化。 九、滇中产业新区的区域范围是指：滇池径流区域以外的安宁、易门、禄丰、楚雄四县市（西区）和嵩明、寻甸、马龙三县（东区）。 十、昆钢员工热爱昆钢，就是要以忠诚昆钢为基础；建设昆钢，就是要以奉献昆钢为支撑；发展昆钢，就是要以创新昆钢求提升。 十一、如何理解对标降本、创新创效？ 答：对标降本、创新创效是有机不可分割的关系。对标就是要向先进企业特别是民营企业学习，从生产经营各个环节找差距、挖潜力、堵漏洞；降本就是要通过对标，努力改进工作，降低成本、提高效益；创新创效就是要改革创新、攻坚克难、破除阻碍发展的、不适应当前形势要求的一切陈规陋习，在管理和技术创新等方面努力，在员工素质方面努力，在提高劳动生产率和工作效率上努力，在提高资金运营效率上努力等等，创造新的效率和效益。 十二、公司法人治理结构的组成及主要作用是什么？ 答：按照《中华人民共和国公司法》的规定，公司法人治理结构由以下四部分组成： 股东会，由全体股东组成，是公司的最高权力机构，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权； 董事会，由公司股东会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益； 监事会，是公司的监督机构，对公司的财务、董事和经营者的行为进行监督； 经营层，由董事会聘任，是经营者、执行者。 十三、目前我国现行的公司形式主要有：有限公司和股份有限公司。 十四、子公司和分公司的区别是什么？ 答：子公司具有法人资格，子公司依法独立承担民事责任；分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。 十五、四强党组织是指政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的党组织。 十六、什么是“钢城十先锋”？ 答：“钢城十先锋”是昆钢公司党委授予在生产经营及工作中成绩突出或有重大贡献的共产党员的荣誉称号。 十七、昆钢执行的党纪、政纪和组织处理的种类有哪些？ 答：党纪处分有：警告、严重警告、撤消党内职务、留党查看、开除党籍。 政纪处分有：警告、记过、记大过、降职、撤职、开除。 组织处理有：批评教育、通报批评、调离、降职、责令辞职、免职等。 十八、昆钢形势任务教育的主要内容有哪些？ 答：主要有：昆钢公司“两会”主要精神；全年工作主要任务和目标；昆钢及本单位目前形势和面临的困难；昆钢公司领导各阶段对全司工作的安排部署和工作要求；本单位贯彻落实昆钢公司精神的具体举措等。 十九、党风廉政建设责任主体是什么？ 答：主体为：各级党政领导班子及其成员，各级党政领导班子中的正职为本部门、本单位党风廉政建设第一责任人。 二十、“三重一大”是指重大决策、重要人事任免、重大项目安 排和大额度资金运作。 二十一、《工会法》规定职工的四项权益有知情权、参与权、表达权、监督权。 二十二、昆钢青年“五小”活动的内容是：小发明、小革新、小改造、小建议、小设计。 二十三、社会治安综合治理的主要工作有哪些？ 答：配合公安机关打击违法犯罪，采取措施预防和消除不安定因素及安全隐患，疏导调解内部矛盾纠纷，开展禁毒、反邪教教育和创建平安单位。 二十四、什么是内部审计？ 答：内部审计是指单位内部审计机构和人员独立、客观地监督和评价本单位及所属单位财政、财务收支及其他经济活动的真实性、合法性和效益性的行为。 二十五、什么是企业内部控制机制？ 答：内部控制机制是为了维护企业的资产完整，保证会计及其他信息准确、及时和经济活动合规、合法，确保员工正确履行职责，促进经营决策的贯彻执行，经营目标的顺利实现，经济效益的不断提高，针对企业各项生产要素和经营活动，由企业统一构筑、全体员工实施的政策、程序（环节）、标准、方法和措施等构成的检查、调整、纠正和制约系统。 二十六、如何保守昆