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关于贯彻落实加快转变经济发展方式 监督检查工作情况的报告 市纪委： 《##市关于开展加快转变经济发展方式监督检查的实施意见》下发后，市房地产管理局及时安排部署，并结合工作实际，积极开展加快转变经济发展方式监督检查工作，现将有关情况报告如下。 一、领导重视，及时成立组织。市房产局按照上级文件要求迅速成立了关于开展加快转变经济发展方式监督检查工作领导小组，以局主要负责人###为组长，各位党组成员为副组长，有关业务科负责人为成员的领导小组，负责全市74个保障性安居工程及棚户区改造项目的专项监督检查工作。领导小组下设办公室，负责日常工作。 二、制定方案，细化监督检查工作内容。经过认真讨论研究，我局将监督检查工作方案与市纪委实施意见以及市局年初工作计划结合起来，制定下发了《关于开展加快转变经济发展方式保障性安居工程监督检查的实施方案》，方案中围绕住房保障领域在加快转变经济发展方式中存在的突出问题，重点解决保障性安居工程目标是否符合本地实际；安居工程建设目标、任务是否分解落实；项目是否按时开工建设；政府资金是否及时到位；建设项目用地是否优先保障供应；税费政策是否全面落实；建设主体、套型标准、配套设施、工程质量是否符合规定和强制性标准；住房保障工作年度目标任务是否完成；保障性住房分配的准入、退出机制和保障性住房运行管理机制是否建立健全；保障性安居工程专项资金使用管理是否规范等10个方面问题，根据工作进展逐个分解到各个时间段，加以落实。 三、实施五项督查，全面推进保障性安居工程建设 1、明确分工，落实包点督查。为确保2011年保障性安居工程年度考核目标任务落到实处，市房产局建立了全市保障性安居工程建设包点督查制度，包点督查由市房产局领导班子成员分成5个督查小组，对全市#个县市区进行包点督查，截止目前各包点小组已分别落实督查5次以上，即每月不低于2次。在监督检查中，各督察组紧紧围绕工程项目建设中存在主要问题、主要原因，分析研究解决途径，并做好督办工作，有效的解决了各地项目进展推不动和进度慢的问题。 2、互动学习，巡回观摩督查。为相互学习和促进保障性安居工程建设工作，有效推进全市年度目标任务完成，7月22日，针对2011年上半年工程进展情况，市政府组织了全市每半年组织一次的保障性住房建设巡回观摩督查活动，参加人员由市政府分管领导，各县市区政府和市直有关部门等负责同志。巡回督查中各县市区之间互相取长补短，寻找差距，较好地实现了相互间学习与交流的工作目的，最后##市长在市政府2号会议室主持召开了巡回观摩督查会议，会上各县市区政府分管负责人就各自保障性安居工程建设进展情况进行表态发言，纷纷表明了当前的工作重点及下一步工作措施。 3、保质保量，现场核实督查。我市保障性住房项目涉及廉租住房、公共租赁住房和棚户区安置房等项目建设，其特点是项目多、分布面广、时间紧、任务重，各地在上报开工项目时易出现数据不实、标准不高等问题，为核实各县市区保障性住房建设项目开工情况，全面完成年度目标任务，8月3日至5日，由分管局长带队分别对全市35个已报开工的保障性住房建设项目进行了逐个核实督查，督查中对于缺少前期建设手续的建设项目要求及时补办；对于不适宜居住的公租房建设项目要求及时调整；对于上报完成套数与实际建设套数不符的要求据实填报，并要求确保完成全市保障性住房建设目标任务的质量和数量。 4、完善措施，重点项目跟踪督查。 针对保障性安居工程项目建设质量、安全及形象进度慢的项目，我们列为重点跟踪督查内容，局长###对重点项目逐个现场指导，并做到每半月向市政府一汇报，每月组织全市调度会议一次，同时为更好的掌握保障性安居工程建设项目实施动态，全市实行了保障性安居工程项目月报、旬报和台帐制度，建立了工程进度月通报制度，有效地对保障性安居工程项目的进展情况实施监督检查和全程跟踪，使监督检查工作具有很强的时效性和针对性，做到及时掌握情况、及时发现问题、及时监督纠偏。针对项目的立项、审批、开工、实施及资金的拨付、到帐、管理等过程中存在的问题进行及时研究协调，确保保障性安居工程项目的顺利实施。 5、协调配合，质量安全联合督查。按照市政府领导指示和《关于集中开展保障性安居工程和中小学校舍安全工程质量安全大检查的紧急通知》要求，8月下旬由分管局长带队、抽出3名工作人员，积极配合全市组织的质量安全联合督查活动。督查中针对问题相对较轻的建设项目，由督察组现场指出问题，提出整改要求，由企业自行整改；对存在质量和安全隐患较重的项目，现场下发了停工整改通知单，并限制在15日内将处理情况报市住房城乡建委；针对其问题突出且带有普遍性的建设项目，在下发停工整改通知单基础上建议当地政府对辖区保障性安居工程和校舍安全工程进行一次全面的普查活动，从而规范施工、监理行为，提高建设标准，确保质量和安全。 通过以上督查