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保洁服务标准档
第三章
保洁部工作标准
垃圾分类收集处理执行标准
在日常工作中,保洁部员工遇到的垃圾、废物主要分以下三类:
可回收垃圾:
此类物品经过处理可再利用,如:金属、塑料、纸张、玻璃等;
不可回收垃圾:
此类物品属于废弃物品,没有再回收利用的价值,如:果皮、厨余、衣物等
有毒害危险物品:
此类物品有一定的危险性,不利于环保,如:电池、墨盒、发胶、胶片、硒鼓、化学药液等物品;
对于上述垃圾物品,保洁员应在倒垃圾时认真分拣,分类收集,并将电池、硒鼓等
物品放到指定的回收容器内,不可回收垃圾统一倒入垃圾桶内, 由专职人员进行处理。
垃圾清运管理执行标准
大厦日常生活垃圾的清运工作委托区环卫局(或其他专业公司)分包实施。
对垃圾清运分包方按照公司的《服务项目分包方的选择与评价程序》进行选择和监督评价。
垃圾清运公司做到日产日清,每日将垃圾全部运出大厦 特殊情况除外 ,不得有积存。
垃圾清运过程中,应做到垃圾车容整洁,车走站净,无遗洒现象。
垃圾清运完毕后,由运送人员应将垃圾桶摆放整齐,桶盖盖好。
如垃圾清运公司未按合同规定时间清运,造成垃圾积存,导致市容部门罚款,责任由其负责。
保洁部主管将对清运质量进行监督,发现问题(如垃圾积存、清运不及时,垃圾遗洒等)向垃圾清运公司反映,责其整改。
外围保洁员负责对垃圾桶周围进行清洁,确保垃圾入桶,垃圾桶摆放有序。
垃圾桶损坏时,广场保洁员及时报告保洁部值班员,填写《维修单》,由工程部进行维修。
清洁保养检查监督执行标准
一、 “三查”
员工自查:员工依据岗位责任制、卫生要求服务规范、对作业的效果进行自查,发现问题及时解决。
保洁领班检查:领班在指定管理的岗位和作业点,实施全过程的检查,发现问题及时解决。
保洁经理巡查和抽查:主管对区域、岗位进行巡查或抽查,应结合巡查所发现的问题、抽查纠正后的效果,把检查结果和未能解决的问题上报项目经理,并记录在工作日志上。
二、检查内容
员工的言行是否符合行为规范。
员工的仪表仪容是否符合有关规定。
员工的工作质量是否已达到各项卫生标准。
员工的作业操作有无违反操作规程、安全条例。
员工的服务是否按服务规范。
辖内区域的公共设施状况。
三、检查的要求
检查与教育、培训相结合。
检查与奖励相结合。
检查与测定、考核相结合。
检查与改进、提高相结合。
清洁服务过程检验执行标准
检验对象
各大厦项目的清洁服务过程
检验职责
保洁班长负责本班次清洁服务质量的检验,认真填写《巡查记录表》。
保洁经理负责每周对清洁服务质量的检验,并将检查记录于《经理巡查记录表》。
检验内容
清洁服务范围
楼层的清洁(包括大堂、吸烟室、卫生间等)。
地下车场、天台、会议室等区域的清洁。
外围、地上停车场的清洁。
检验办法
日检:当班领班对清洁服务质量每日进行检查,并将检查结果记录在《巡查记录表》上。
周检:保洁经理负责对清洁服务质量每周进行抽查,并将抽查结果记录在《经理巡查记录表》上。
月检:项目经理负责对清洁服务质量每月进行抽查,并将抽查结果记录在《清洁工作月检表》。
检验结果
检验结果的处理办法:对以上检查中发现的不合格项应立即处理,及时采取纠正措施。
办公室清洁操作程序与标准
保洁员清洁办公室时,应坚持开一间清洁一间,清洁完一间锁一间的原则;
清洁办公桌要求干净整洁、无水迹、无污迹、无杂物等,物品码放整齐,笔、尺子等应放入笔筒内;
清洁电话、电脑屏幕等时,应使用潮布擦拭,不能使用湿布以免损坏电器零件,电话线、电脑连线不能卷曲;(电话每周用医用酒精消毒一次)
办公室内玻璃应定期清洁,保持无水迹、无污迹、无手印等;
办公室内灯盘、风口等应按计划定期清洁,无尘土、无污迹、无手印等;
保洁员清洁完办公室应及时锁门,并填写做房表。
注意事项:
清洁开启的电脑时,应注意不能触动键盘,以免文件丢失;
擦拭室内电源和地插时,不能用湿尘布,应使用干尘布,以免发生触电危险;
做高空清洁使用梯子时,应2人合作,一人登梯作业,一人做保护;
清洁玻璃、瓷器制品时,应注意轻拿轻放。
大堂清洁操作程序与标准
一、大堂的清洁程序:
则:大堂清洁工作的原则:以中班为基础,彻底对大堂进行清洁,早班进行维护与保持;
巡:保洁员应先巡视大厅摆放的装饰物、设备、休息桌椅及展品有无损坏,休
息厅内有无客人遗留物品,有无杂物。如有异常立即通知主管或领班;
拖:用尘推(喷有牵尘液)对地面大理石进行循环拖擦,以保持地面的清洁与光亮;
备注:推地时,尘推应保持直线,同时两行之间要注意压边。
擦:大堂玻璃门(转门、平开门)及不锈钢扶手应随时清洁,使用湿、干抹布进行清洁;
备注:每星期六或日进行整体清洁,使用玻璃刮、玻璃清洁剂。
清:每日应对客人出入较频繁的区域(如:门口、客梯间等)容易脏污的地面 重点清洁,并增加清洁次数,以确保整个大堂地面的
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