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附件1：（BD_YW0312_A）
经济活动分析资料
二0 年 月 项目
经济活动分析资料（格式）
项目部于 年 月 日组织召开了经济活动分析会，对本月生产经营活动进行了经济分析。参与会议的有： ，具体会议内容如下：
一、工程合同情况及目前施工进展情况：
二、工程报量情况分析及工程款回收情况：
三、开工累计成本及承包指标完成情况：
四、成本分析说明：
（应将、材料费、机械费、、等方面的累计实际成本与合同收入进行对比，分析赢利、亏损原因。）
1、控制情况：（必须分析：占总成本比例、计时工占比例）
2、材料费控制情况：
A、工程用主材（应分析主材节约率、钢筋废材比例）；
B、3、机械费控制情况：
4、控制情况：周转材料（应分析模板每平米接触面积消耗指标、架料每平米建筑面积消耗指标）5、控制情况：
五、：分析，填写台帐。
六、值得总结的做法：
七、后期改进措施：
八、下月成本管理工作重点：
1、薄弱环节控制：
2、签证索赔计划：
与会人员签字：
岗位职务 姓名 项目经理 项目副经理 技术负责人（技术员） 商务经理（预算员） 成本员 材料员 施工员 质检员 安全员 机械管理员 1
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