人力资源管理师理论部分二级真题及答案.doc

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人力资源管理师理论部分二级真题及答案

014年5月人力资源管理师(二级) 理论知识部分真题及参考答案 第一部 职业道德 (第1~25题,共25道题) (省略) 第二部分 理论知识 (26~125题,共100道题,满分为100分) 一、单项选择题(第26~85题,每题一分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑) 26、失业率 ( ) 失业人数 (A) ——————×100% 社会劳动力人数 失业人数 (B) ——————×100% 就业人数 失业人数 (C)——————————— ×100% 社会劳动力人数+失业人数 失业人数 (D) ——————×100% 总人口 【答案】:A,基础P21 【解析】:失业率 失业人数 / 社会劳动力人数×100% 27、《工伤保险条例》属于( ) (A)劳动法律 (B)地方性劳动法规 (C)劳动保障 (D)国务院劳动行政法规 【答案】:D,基础P33 【解析】:国务院劳动行政法规是当前我国调整劳动关系的主要依据,规范性文件数量多,覆盖劳动关系的各个方面,例如《工伤保险条例》《企业劳动争议处理条例》等。 28、PDCA循环法作为一种计划管理的方式,包括:①执行;②处理; ③检查;④计划。排序正确的是( ) (A)④①③② (B)③②①④ (C)③①④② (D)①②③④ 【答案】:A,基础P71 【解析】:PDCA循环法,就是按照计划 plan 、执行(do 、检查 check 和处理 action 四个阶段的顺序 29、在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:①收集信息;②引起需求;③评价方案;④决定购买;⑤买后行为,正确的操作是( ) (A)②①③④⑤ (B)③②①④⑤ (C)③①④②⑤ (D)④①③②⑤ 【答案】:A,基础P77 【解析】:在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程由引起需要、收集信息、评价方案、决定购买和买后行为五个阶段构成。 30、人事测量是( )在人事管理领域的应用 (A)行为测量 (B)心理测量 (C)物理测验 (D)情商测验 【答案】:B,基础P132 【解析】:人事测量是心理测量技术在人事管理领域的应用 31、在管理策略上,现代人力资源管理更注重( ) (A)以人为中心与以事为中心相结合 (B)静态管理与动态管理相结合 (C)主动管理与被动管理相结合 (D)战术管理与战略管理相结合 【答案】:D,基础P183 【解析】:在管理策略上,现代人力资源管理,不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术性与战略性相结合的管理。 32、( )是组织设计的最基本的原则。 (A)专业分工与协作原则 (B)任务与目标原则 (C)有效管理制度原则 (D)集权与分权原则 【答案】:B,P2(新P2) 【解析】:任务与目标原则。企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任务和经营目标服务的。这是一条最基本的原则。 33、( )结构模式较多地出现在有横向合并而形成的企业中。 (A)子公司与母公司 (B)企业集团 (C)分公司与总公司 (D)模拟分权 【答案】:C,P5(新删) 【解析】:分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中,合并后各分公司保持了较大的独立性。 34、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。 (A)成果 (B)工作 (C)关系 (D)人物 【答案】:A,P9(新P21) 【解析】:以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。 35、改变某个科室的智能或新设一个职位,这属于( )组织结构变革。 (A)改良式 (B)渐进式 (C)计划式 (D)爆破式 【答案】:A,P12(新P27) 【解析】:改良式变革。即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等,这是企业中常用的方式。 36、SWOT分析法中,O表示( ) (A)劣势 (B)优势 (C)威胁 (D)机会 【答案】:D,P33(新P58) 【解析】:O代表机会 opportunity 37、企业员工需求预测方法中,( )不属于量化分析方法。 (A)德尔菲法 (B)趋势外推法 (C)生产模型法 (D)人员比率法 【答案】:A,P39(新P64-65) 【解析】:图1-11,德尔菲法属于定性预测方法 38、以下关于人力资源需求预测方法的说法,不正确的是( ) (A)工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法 (B)设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式 (C)比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物 (D)计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法 【答案】:D,P46(新P71) 【解析】:

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