没有执行力就没有竞争力-观《赢在执行》有感.doc

没有执行力就没有竞争力-观《赢在执行》有感 ---观《赢在执行》有感感 执行力是一一种态度。因为在问题面前态态度决定一切，我觉得执行力力正是我们对待工作应持的态态度。在工作中或许都会遇到到一些没有预想到的困难，有有些人会产生“事不关己，高高高挂起”的想法；有些人会会轻描淡写，敷衍了事；还有有些人畏首畏尾，不敢去做，，想的更多的不是如何克服困困难，而是做不好会怎么样。。这些都不是正确的工作态度度，“执行”一词在此大打折折扣，或根本没有作为！正是是因为没有正确的态度，导致致工作没有按质按量完成，甚甚至被延误，更谈不上全心全全意为百姓服务了。通过这次次学习，使我深刻认识到：在在工作中只有端正态度，才能能尽职尽责地做好每一件事情情，才能更加高效、主动的工工作，才能以饱满的工作热情情、娴熟的业务水平为百姓提提供一流的服务。 执行力是是一种责任。很多情况下，我我们会认为工作做得好坏，是是否偏离标准，出现的难点问问题与我们没有直接责任，我我们可以找到很多理由、很多多客观条件来进行辩解，有些些人把工作目的看作是一个过过程，而实际上工作目的应当当是实现目标，过程只不过是是通过努力来实现目标的方式式而已。以前我只想把本职工工作做完，通过学习使我懂得得，做完本职工作只是一个基基本要求，一定要经过努力把把工作保质保量完成才行。而而正是这种努力，使我感觉到到工作的成功与快乐，这种责责任感使我对工作产生了更大大的热情和坚定的信心。余世世维教授讲到人的九个品质，，其中提到自动自发和为人诚诚信，这正是责任的体现。作作为一名民政战线上的工作人人员，时刻把群众是否满意作作为衡量自己的工作目标。对对工作一丝不苟，兢兢业业，，这正是一种责无旁贷的责任任，只要我们在工作中任劳任任怨、积极努力，定能用生命命打造出事业的辉煌。 执行行力是一种团队文化，是能够够指导我们共同实现各项工作作战略目标的行为规范。团队队全体人员必须具备相应的素素质，这好比链条与齿轮，环环环相接，扣扣相连，如果哪哪一环脱节了，那么整个机器器就不能运转，也就不会发挥挥其效果。执行力就象是一条条主线，为达到同一目标把我我们紧紧联系在了一起。这样样的团队将在强大的核心竞争争力之下成为压不垮、打不败败永褒青春的一支生力军！民民政局就是一个团队，在局党党组的正确领导下，党的各项项方针、政策能否最终得到贯贯彻落实，关键在于每位民政政人是否做到强而有力的执行行，如果大家各吹各的号，各各唱各的调，不统一协调，就就会使落实大打折扣。因此，，我们每一个人都要把执行力力贯穿到本职工作中。这样的的团队才是一个竞争的团队，，一个学习的团队，一个朝气气蓬勃的团队， 学习讨论论之后，我不禁反思：我自己己对待工作的态度如何？是否否把找借口当成习惯？是否有有些工作环节成了脱节的链条条？通过学习我找到了差距，，更加明确了今后的工作方向向。作为一名民政人，一名民民间组织管理工作者，我将以以亲民、为民、利民为工作主主线，保质保量完成每一项工工作，从每一细节每一环节做做起，做好民间组织的管理与与服务工作，努力做到“三个个一”，一是领导交办的每项项工作都要一次回报，及时听听取意见，防止出现偏差。二二是每项工作都要争做一流，，做到勤学业务、熟练技能，，发扬勤奋好学、勇于争先的的好作风，提高自身的竞争力力。三是团结一心，从我做起起，共同打造团结向上的好风风气，提高我们团队的核心竞竞争力。 “赢在执行”这这看似简单的四个字，使我有有了一定的压力和紧迫感，但但是压力才能产生动力，在今今后的工作中，我将勤于思考考，多学多干，在学习中实践践、在实践中总结、在总结中中提高。晚上踏着夕阳多想一一想，今天的工作，我按质按按量完成了吗？早上迎着朝霞霞多问一问，今天我将如何做做好自己的工作？我将此这次次学习作为起点：在自己的工工作岗位上把握好每一个环节节，把执行力贯穿到工作的每每一个细节，做出优异成绩，，为民政事业添砖加瓦，为构构建和谐社会贡献力量！ industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir are