全国企业律顾问考试企业管理知识试题.doc

一、单项选择题(共40题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意) 　　1.公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是( )。 　　A.是否由两个或两个以上自然人或法人投资设立 　　B.企业运营过程透明度是否较高 　　C.是否具有独立的法律人格 　　D.是否通过发行股票和债券筹集资金 　　2.某工业企业有从业人员l680人，年销售额25000万元，资产总额35000万元。按照最新的企业划分标准，该企业属于( )企业。 　　A.特大型 　　B.大型 　　C.中型 　　D.小型 　　3.有关集权与分权表述错误的是( )。 　　A.过度集权会导致决策质量降低 　　B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力 　　C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性 　　D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行 　　4.有关非正式组织积极作用表述错误的是( )。 　　A.非正式组织能为其成员带来某些需要的满足 　　B.人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐 　　C.非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息 　　D.非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督 　　5.管理活动具有二重性，其中与社会化大生产相联系的属性是( )。 　　A.自然属性 　　B.管理属性 　　C.组织属性 　　D.生产属性 　　6.企业在与外部环境协调的过程中，应注意处理好与( )之间的关系。 　　A.股东、消费者、政府 　　B.消费者、政府、企业工会 　　C.中介组织、消费者、股东 　　D.政府、新闻界、社区 　　7.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少( )关系。 　　A.呈正比 　　B.没有任何 　　C.呈反比 　　D.呈线性 　　8.管理是一个动态的协调过程，主要协调人与( )之间的活动和利益关系。 　　A.组织、物、人 　　B.事、环境、人 　　C.事、财产、组织 　　D.事、物、人 　　9.根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用( )战略。 　　A.进攻 　　B.维持 　　C.专业化 　　D.袭击 　　10.公司以最低成本战略参与竞争的条件是( )。 　　A.在生产中利用规模经济 　　B.总成本比竞争对手低 　　C.可以更低成本提供低质量的产品 　　D.有能力通过折扣迫使竞争对手降价 　　11.下列关于战略规划的叙述不正确的是( )。 　　A.战略规划涉及企业的所有经营活动 　　B.经营战略规划的任务之一是对行业和竞争条件的变化作出反应 　　C.职能支持战略规划包括资源配置 　　D.运营战略规划由职能部门直接制定 　　12.某公司一款产品的销售增长率在经过高速增长后，回落到5%的水平，而该款产品的市场占有率超过35%，比第二名高出10个百分点。按照波士顿矩阵，该产品属于( )产品。 　　A.明星 　　B.金牛 　　C.问题 　　D.瘦狗 　　13.消费者出于不同的购买动机进行消费。如果消费者因为下雨而买了一把丝绸面料雨伞，该消费者的购买动机为( )。 　　A.生理动机 　　B.心理动机 　　C.既有生理又有心理动机 　　D.社会动机 　　14.某知名企业通过赞助成为奥运会合作伙伴，该促销策略属于( )。 　　A.广告促销 　　B.营业推广 　　C.公共关系 　　D.促销组合 　　15.企业在市场细分后只注重市场的共性，以单一产品适应尽可能多的顾客需求，这属于目标市场选择战略中的( )。 　　A.无差异市场营销 　　B.差异市场营销 　　C.集中市场营销 　　D.分散市场营销 　　16.劳动争议仲裁委员会作出仲裁裁决后15日内，如果当事人对裁决中的部分事项不服，并依法向人民法院起诉的，则劳动争议仲裁裁决( )。 　　A.发生法律效力 　　B.部分发生法律效力 　　C.不发生法律效力 　　D.丧失法律效力 　　17.集体合同或专项集体合同期满前( )内，任何一方均可以向对方提出重新签订或续订的要求。 　　A.15日 　　8.1个月 　　C.3个月 　　D.6个月 　　18.工作设计的方法很多，以任务为导向的工作设计，要求注重员工( )。 　　A.技能多样化 　　B.工作扩大化和丰富化 　　C.技能单一、专业化 　　D.自我管理化 　　19.某企业与工会就职工报酬、工作时间等签订了集体合同，该合同应当自双方首席代表签字之日起( )日内，由用人单位报送劳动保障行政部门审查。 　　A.7 　　B.10 　　C.15 　　D.30 　　20.在企业质量管理活动中，( )是质量控制的基本依据。 　　A.质量观念 　　B.质量行为 　　C.质量标准 　　D.质