如何推行活动.ppt

第二节 :如何推行3S活动 3S部门级点检 部门定期组织检查，把整改要求落实到责任人，责任人需在规定的整改期限内组织整改，整改好需邮件反馈给部门复查人。 现场点检： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ONE之设备管理 如何推行3S活动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 为什么要推行3S 如何推行3S活动 3S推进关键点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 :为什么要推行3S 一、目的 通过规范现场、现物，营造一目了然的安全的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质。 培养员工的自动性和积极性 创造人和设备都适宜的环境 培养团队精神和合作精神 缩短作业周期，确保交货期 降低生产成本 改善零件在库周转率 促进效率的提高 保障企业安全生产 减少甚至消除故障 改善员工的精神面貌 改善和提高企业形象 3S活动的目的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 :为什么要推行3S 3S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“3S”。 定义： 1S——整理 定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。 目的：腾出空间，防止误用。 2S——整顿 定义：要的东西依要求定位、定量摆放，并明确标识。 目的：使工作场所一目了然，井井有条，消除寻找物品的时间。 3S——清扫 定义：清除工作场所内的脏污，创造一个杂尘不染的环境。 目的：保持良好的工作情绪,稳定品质达到零故障。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节 :为什么要推行3S 对客户方而言 改善前后给客户的印象就是不一样。 ※3S能节省空间，提升企业形象，降低成本，提升效率。 3S实施前 3S实施后 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对管理者而言 ※3S能使管理更简单。 物品是否按规定摆放，看看定置线就知道。 第一节 :为什么要推行3S 3S实施前 3S实施后 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对员工而言 安全的工作环境员工就是一种安慰。 ※3S能为员工创造一个干净、明亮、安全的环境。 第一节 :为什么要推行3S 3S实施前 3S实施后 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节 :如何推行3S活动 活动前准备 ◎确定改善目标 ◎组织3S培训 ◎责任区域的划分 3S实施具体方法 ◎要与不要物品区分 ◎常用品与偶用品的区分 ◎物品定置 ◎日常清扫 效果评价及点检 ◎现场点检 ◎目视看板 ◎班组评比 ◎优秀表彰 P D C A P Evaluation only. Created with Aspose.Slides for