钢结构驻厂监造监理交底内.doc

钢结构驻厂监造监理交底内容 为确保珠海十字门中央商务区会展商务组团一期工程一标段钢结构制作能正常、有序地进行，确保厂内制作的质量，满足现场施工总进度的要求，实现将本工程建成国内先进水平的精品工程，依据国家有关规范、钢结构施工招投标文件及钢结构承包合同，我监理部将对钢结构厂内制作实行全过程监造，现将监造要求交底如下： 一、组织机构 上海宝冶 上海宝冶在加工厂内要成立一个针对珠海十字门中央商务区会展商务组团一期工程一标段钢结构构件加工的生产项目组，要建立一个健全的生产质量组织机构，并落实到人；提供有关人员联系电话。 上海市建设监理 我项目部派出的钢结构驻厂监造监理工程师，全权代表监理部对加工厂钢结构制作进行监督管理，按照“三控制、两管理、一协调”的工作独立开展工作，及时将生产过程中的管理情况向监理部和业主汇报。 二、工作制度 1．对加工等特工种工作人员资质审查制度 人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力，又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个质量控制的活动中，对人的管理应作为生产加工过程中管理控制的重要内容之一。 本工程钢结构驻厂监造监理工程师对人的管理控制主要是对加工制作等特工种操作人员的资质进行核验：焊工、吊装工、电工、行车司机等特殊工种人员加工制作过程中必须持证上岗、挂牌上岗作业，质量检查员、安全员等应有醒目标识，以方便监理工程师检查核验。 2．材料使用计划编报制度 为保证工期等目标的顺利实现，钢结构加工制作工程开工前，材料使用总计划和各阶段大致分计划必须编制完成；加工制作过程中施工单位要根据加工进度编制包括分月、分周的材料使用计划，该计划必须准确有效，以便于甲供材料的准时供应和各项质量检查工作的及时进行。 根据本工程管理要求，月计划应于每月30日前编报上月材料使用数量和下月材料需用计划，周计划应于每周二下午下班前编报上周材料使用数量和下周材料需用计划，以便检查加工制作进度与计划进度的偏离程度，必要时及时纠偏。 3．定期例会制度 监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题的有效形式，由驻厂监理工程师主持、在加工现场召开，会议纪要由监理1）监理工程师（必要时根据需要总监理工程师参加）； （2）承包单位加工现场项目负责人、技术负责人及有关班组负责人员； （3）根据会议议题需要邀请建设单位驻工地代表； （4）根据会议议题需要邀请设计单位、设计深化单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。 例会应包括以下主要内容：1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；4）检查工程量核定情况；5）解决需要协调的有关事项；6）其他有关事宜。 图中双线者为监理方（重点、难点）待检见证点 构件出厂资料核对制度 构件出厂时验收资料应齐全，严格执行合同已明确的“各类资料均应以计算机编报”的要求，签字处手签，单位处盖章，并要做到与制作进度同步，厂内制作检验记录表应做到及时填报，真实齐全、及时完整。构件上均应有明确的标识（记号笔、挂标签等），字高50mm、字迹清晰、标注位置明确。 出厂构件的资料包括：产品合格证、材料质保书、几何尺寸检验记录、焊接检验记录、无损检测记录、喷砂、油漆检验记录、构件名细表、构件装箱单等。 驻厂监造监理交底 项目监理部收到钢结构施工承包单位与建设单位签定的施工承包合同后，按时进厂履行驻厂监造的职责，严格监督钢结构施工合同中有关加工制作的执行情况。为确保合同规定“质量、进度、投资”三大目标控制在合同规定的范围内，进厂前首先在施工现场监理交底，以确保各项工作的规范化、程序化。监理交底内容如下： 目概况（省略）： 监理的责任和义务： 监理的责任 审核下达工程开工令；审核和确认总进度控制计划；突出控制网络图中的节点明确提出若干个阶段目标，严格控制关键线路上的关键工序、关键分项分部工程或单项工程的控制工期的实现；监督检查进度计划的实施；搞好现场的协调工作；督促、协调施工单位物资按计划供应，以保证施工按计划实施；定期向业主报告工程进度情况。 对进度计划与施工组织设计（或施工方案）的审核；工程变更的控制；索赔管理。 产品的质量是在生产中创造的，因此产品生产者应对产品的质量负直接责任。但是，监理人员对质量应间接承担控制的责任，这是应为监理人员具有事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量认证权和否决权，具有了承担质量控制责任的条件。监理人员对质量控制，就是要对形成质量的因素进行检测、试验；对质量差异提出调整、纠正措施；对质量过程进行监督、检查、认证，这是建设单位赋与的质量控制的职能