非生产用车管理制度 -件 副本.doc

路桥第一工程有限责任公司工程四处 非生产用车管理制度草案 为加强我处对非生产用车的调度管理，提高车辆安全保障和效率，节省费用，更好地为工程服务，特制定此非生产用车的管理制度草案： 1.处自有非生产用车由机关资产部统一管理、调配到各项目部，由项目部经理指定驾驶员（原则上必须是本处职工，如需外聘驾驶员，需报处资产部审核、并由项目机务部备案，合格后方可录用）对该车的使用、保养、维修负责，并由项目经理指定部门负责管理、监督。 2.驾驶员应认真参加交通法律法规学习和驾驶规章学习，保证优质、安全、高效的做好工程服务工作。 3.严格遵守交通规则和机械操作规程，爱护车辆，切实做好车辆正常保养和日常维护保养，使车辆技术状况保持良好，车容整洁，确保安全行车。 4.节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制车辆使用与费用支出，正常保养、修理车辆、更换零部件的，必须先报负责部门审核同意并填写车辆维护保养申请单（表1），500元以上须经项目经理批准后进行修理（旧大件须上交项目部），修理费用原则上当月结清。 5.各用车工地应做好车辆的保养与安全行驶工作，避免损坏、违章。因公出车造成车辆损坏或违章的，驾驶员负责50%费用,用车项目部负责50%费用。 6. 驾驶员不准将公车私用，如发现私自出车，一次罚款200元，私自出车造成事故﹑人员伤亡或违章等，驾驶员负责100%费用，项目部还将视情节轻重，处以待岗，直至追究刑事责任,特殊情况由项目部领导开会决定。 7.车辆原则上一律专人专车，驾驶员不得随意将车交给他人驾驶。如有特殊情况需经项目部办公室批准，否则作违纪论处。 8.车辆租用和外借:由于工程需要,租用车辆时,出租单位(个人)必须出具车辆详细信息,由项目部讨论决定，并报处机关资产部，方可租用；原则上不外借，特殊情况需外借的，要填写《车辆外借申请单》(表2)，须经项目经理同意。 9.发生事故，应及时报告项目部及保险公司，不得延误，否则后果自负。 10. 出车及加油需如实填写，注明里程数，车辆费用报销时需附上，月底由办公室人员进行考核,如有发现表单弄虚作假，追查车辆驾驶员责任。 11.鉴于工程单位工作性质,车辆流动性较大,车辆在项目使用过程中造成的损坏、违章,必须在车辆交接前解决,不得推诿至下个项目。为明确责任关系特编制车辆交接表(表3),交接人必须认真填写,移交手续不完整,车辆管理人员罚款200元。 12.工地车辆信息每月向办公室提交，工程完工后驻工地车辆的管理及回收由处资产部统一调度。 路桥第一工程有限责任公司工程四处 2012年2月10日  车辆维护保养申请单(表1) 保管驾驶员 车牌号 报修日期 故障现象或报修原因 检测人： 初步判定故障原因及处理方法 维修建议 审批方式 电话审批（） 或 当面请示（） 审批领导 车辆外借申请单（表2） 车号 去 向 领导审批 事由 借出日期 年 月 日 公里起数 归还日期 年 月 日 公里止数 还车车 况检查 车辆报关员： 备注： 1. 审批人确保公车外借不影响公司用车； 2. 借车申请人负责借车期间因违规产生的罚款及可能导致的刑事责任； 3. 车辆损坏产生的全部维修费用由借车人承担； 4. 行驶途中发生的交通事故，公司不承担任何责任； 5. 车辆驾驶员负责如实填写公里起数与止数，换车时检查车况。 借车申请人签字： 车牌号： 保管人签字： 2012 年 月 日期 表盘读数 用车事宜 过路 （桥）费 维保 金额 加油 金额 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 汇总