沃尔玛连锁成超市财务管理的思考.doc

一、沃尔玛连锁超市与财务管理概述 （一）沃尔玛连锁超市概述 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为世界最大的私人雇主和连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。沃尔玛对中国经济和市场充满信心，并致力于在中国的长期投资与发展。 沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。经过20年在中国的发展，已拥有约10万名员工。沃尔玛在中国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越、始终诚信”的四大信仰，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。沃尔玛购物广场不仅注重食品安全和商品质量，还一直致力于为实现“为顾客省钱、让他们生活得更好”的目标而做出努力。每家购物广场努力为顾客核查更多的商品，在全国范围力推“省心价”商品，为消费者省去比价的烦恼。同时，通过市场调研甄选消费者喜爱的商品组合，配合以不断改良的陈列方式，持续推动店面改造，以提升顾客购物体验，在满足顾客需求的同时带来产品整体销售的增长。 沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。2014年12月11日，海外媒体称沃尔玛将关闭约30%的中国门店。沃尔玛12月2日对中国区管理层以重组进行了裁员。[2]?2014年12月沃尔玛非常重视对其公司不当行为的指控。2016年1月15日，沃尔玛宣布在全球关闭269家门店。 （二）财务管理概述 1、财务管理的定义 财务管理具体指的是在企业设定的目标之下，针对资产购置以及现金流量管理，还有资本融通等诸多方面的内容进行管理。对于企业而言，财务管理不仅仅是一项十分重要的内容，更加直接关乎到企业的生存和发展。财务管理工作需要根据既定的财经法规以及相关制度来执行，结合财务管理基本原则，开展公司财务活动。 2、 财务管理的内容 财务管理是企业管理的一个组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，处理财务关系的一项经济管理工作。…，衡量资产管理成效的主要指标有…和…。 成本管理是指…，衡量成本管理成效的主要指标有…和…。 负债管理是指…，衡量负债管理成效的主要指标有…和…。 收益管理是指…，衡量收益管理成效的主要指标有…和…。 二、沃尔玛连锁超市财务管理现状及特点 沃尔玛连锁超市财务管理的现状 1、沃尔玛连锁超市的资产管理 指标 沃尔玛 单位：百分比 2013年 2014年 2015年 销售毛利润 0.23 0.21 0.19 销售净利润 0.03 0.04 0.05 资产净利润 0.01 0.03 0.02 权益净利润 0.02 0.04 0.03 每股盈余 0.34 0.23 0.24 表2-1 XXXX表 表2-1是XXXX表。由表2-1可以看出，沃尔玛的销售净利率在2013年和2014年均保持着盈利状态。就销售毛利率指标而言，沃尔玛的该项指标波动幅度小，而保持在较高的水平。同时，沃尔玛2015年的销售净利率指标略高于前几年，说明该企业2015年的成本费用支出高于2013、2014年，从而导致其净利润减少。近年来，沃尔玛的权益净利率和资产净利率均呈现上升的趋势，说明企业的短期投资收益不错，实现了资金的高效利用，沃尔玛的短期盈利能力不错。同时有一定的上升空间。在盈利能力方面，沃尔玛维持着较高的盈利水平，企业只需合理规划控制成本费用便可以进一步提升其盈利状况。 2、沃尔玛连锁超市的成本管理 成本费用利润率表明公司对其成本费用把握准确程度与该值成正比，本钱付出较小，公司盈余能力就越好。该指标的计算公式为： 表2-2 沃尔玛连锁超市2013-2015成本费用利润率 年份 2013 2014 2015 成本费用利润率 11﹪ 9﹪ 8﹪ 由上表分析可得，沃尔玛成本费用利润率2013年最高达到11%，2015年降到8%。盈余能力有所较弱。说明该公司付出了较高成本以获取相应利润。其中的原因也是因为公司银行利息收入大于利息支出造成的，说明公司向银行的借款并不多，看似是好现象，但是从另一方面也说明公司的融资不是很好。民营企业融资难的问题不是一时的问题，已经维持了很久了，造成这样的原因有很多，例如：民营企业的信用不好，资金没有保障，以至于银行和一些金融机构不愿向民营企业融资；民营企业融资的渠道比较单一，大多是依靠银行的贷款；另一方面的原因就是公司的营运方式过于谨慎。综合上述分析，该因素也将会影响公司的发展能力的提高，应该引起管理层足够的重视。 3、沃尔