物流管理仓储实训报告.doc

仓储管理 实训报告 班 级 物流S09-6 姓 名 郑志军、袁海源 学 号 04、23 指导老师 颜浩龙 学 期 2010年下期目 录 一、项目概述 3 二、方案设计 3 （一）仓储对象分析 3 1．仓储对象物流特征分析 3 2．仓储对象存储现状 4 （二）仓储中心客户仓储需求分析 4 1．客户物流服务需求 4 2．高桥大市场各类仓储需求量假设 7 3．客户可能关心的问题 8 （三）仓储中心业务定位与设计 9 1．仓储中心业务定位 9 2．仓储中心业务设计 9 （四）仓储中心设计 9 1．总体布局设计 9 《一》、仓储物流规划的原则 9 ⒈系统简化原则 9 ⒉平面设计原则 10 ⒊物流和信息流的分离原则 10 ⒋柔性化原则 10 ⒌物料处理次数最少原则 10 ⒍最短移动距离，避免物流线路交叉原则 10 ⒎成本与效益平衡原则 10 1仓库功能区设计 10 2货架布置方案 11 3叉车布置方案 12 4仓库作业流程设计 13 1.订单处理作业。 13 2.采购作业 13 3.入库作业 13 4.盘点作业 14 5.拣货作业 14 6.出货作业 14 7.送货作业 14 1仓储中心业务办理路线图 15 2仓储中心入库业务流程图 16 3仓储中心出库业务流程图 17 （五）仓储中心广告策划 17 （六）仓储中心项目效益分析 18 1近五年收入预测 18 2近五年支出预测 18 高桥大市场公共仓储方案设计 一、项目概述 高桥大市场为国内第四大批发市场，为解决高桥大市场的管理混乱局面，市政府计划将高桥大市场整体搬迁，搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。 注：高桥大市场坐车路线：912终点站下 二、方案设计 （一）仓储对象分析 1．仓储对象物流特征分析 由于高桥大市场的整体搬迁，会给客户带来不便，有些客户可能会不满和不解，现在分析下高桥会有哪些货物储存，这些货物由哪些特征。 现在的高桥是个综合的仓储中心，里面有食品城、日化城、名酒饮料城、农副产品城、纸制品城、文体玩具城、家电百货城、皮具百货城、茶叶城、药材城、电脑大市场、建材市场等十余个大型专业批发市场，也就是说高桥里面基本包括了各种各样的商品。各种商品有各种不同的特性。在搬迁后的高桥也应要以这些为主。 在这里就简单的对部分商品进行介绍。 化学内：注意防泄漏；烟花鞭炮内：注意防火；建材内：这内产品笨重注意堆放：药品类：类别多要注意区分；家俱类：注意防破损；五金类：应该注意防锈，除锈；电子类：注意碰撞，和防破碎，有的还很贵重注意防盗；交通运输工具类：大要合理利用空间存放；纸类：防潮，防火；服装服饰类：注意区分和贵重；数码类：质小价高防盗；蔬菜、水果、肉类：注意保鲜，还要更新周期要快。 2．仓储对象存储现状 这就是高桥市场的情况，已经发展成熟，但是通过整体的改建搬迁会使得高桥有进一步的发展，面积将要加大，并且是统一综合的管理会使湖南物流仓储实现飞跃性的发展。 （二）仓储中心客户仓储需求分析 1．客户物流服务需求 现在的高桥发展的已经很成熟，但是成长布局不合理，但是没有政府的统一协调有市场自主调控，湖南高桥大市场是湖南高桥大市场发展有限公司的主要项目之一，是省市“九五”重点工程和国家重点扶持的市场建设项目，经过13年的发展，已成为中南地区规模最大的国家级综合批发市场和全国第四大市场。湖南高桥大市场占地1000亩，现累计投入20亿多元，完成60万平方米的营业、仓储和配套用房，共有铺位6000个，经营人员5万余人。市场定位以糖酒、副食、日化、家电、百货、皮具、文体、农副产品为主，辅以小商品、针织品、服装等经营项目，年成交总额约300亿元以上，被评为全省财贸系统先进单位。湖南高桥大市场目前已与全国各省市数千家商业企业建立了购销关系，有五粮液、酒鬼酒、宝洁、美加净等1400多家2000余个名优产品湖南地区总代理、总经销进驻市场。自1996年9月3日开业以来，为加速繁荣，尽快形成与市场规模相适应的大流通格局，市场重点实施了“规范管理、重点引进、分片搞活、集中发展”和“以文促商、以文活市”的发展策略，先后引入福建食品城、广东食品城、日化城、名酒饮料城、农副产品城、纸制品城、文体玩具城、家电百货城、皮具百货城、茶叶城、药材城等十余个大型专业批发市场，销售覆盖省内各地市，辐射中南地区及周边10余个省市。市场曾成功举办98 秋季全国糖酒交易会并连续承办了九届“湖南年货展销会”。数万家厂商乘兴而来，满意而归。98 秋季糖酒会更是实现成交总额300亿元， 创历届之最，进一步加速了市场的发展与繁荣。 客户服务涉及公司的许多部门。从物流的角度看，客户服务有4个传统要素：时间、可靠性、沟通与方便。我公司连锁门店是物流中心的重要客户，为了提高内部客户的满意