如何打造一支具备狼性的团队.ppt

 让我们先来看看关于狼的成语： 那为什么我们还要把狼作为培养团队的标准和目标？ 我们应该学习狼的哪些特性： 思考1：什么是凝聚力？ 团队凝聚力：团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。 怎样提高团队凝聚力？ 先让我们通过三个小故事来了解团队凝聚力的重要构成因素： 故事一： 通天塔缘何半途而废？ 《圣经旧约》上说，人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和幼发拉底河之间，发现了一块异常肥沃的土地，于是就在那里定居下来，修起城池，建造起了繁华的巴比伦城。后来，他们的日子越过越好，人们为自己的业绩感到骄傲，他们决定在巴比伦修一座通天的高塔，来传颂自己的赫赫威名，并作为集合全天下弟兄的标记，以免分散。因为大家语言相通，同心协力，阶梯式的通天塔修建得非常顺利，很快就高耸入云。上帝得知此事，立即从天国下凡视察。上帝一看，又惊又怒，因为上帝是不允许凡人达到自己的高度的。他看到人们这样统一强大，心想，人们讲同样的语言，就能建起这样的巨塔，日后还有什么办不成的事情呢？于是，上帝决定让人世间的语言发生混乱，使人们互相言语不通。 人们各自操起不同的语言，感情无法交流，思想很难统一，就难免出现互相猜疑，各执己见，争吵斗殴。这就是人类之间误解的开始。 故事二： 飞行的大雁 大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者，因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现，雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12%的距离。 合作可以产生一加一大于二的倍增效果。据统计，诺贝尔获奖项目中，因协作获奖的占三分之二以上。在诺贝尔奖设立的前25年合作奖占41%，而现在则跃居80%。 故事三： 共命鸟的故事： 某个国家的森林内，喂着一只两头鸟。名叫“共命”。这鸟的两个头“相依为命”。遇事向来两个“头”都会讨论一番，才会采取一致的行动，比如到哪里去找食物，在哪儿筑巢栖息等。 有一天，一个“头”不知为何对另一个“头”发生了很大误会，造成谁也不理谁的仇视局面。 其中有一个“头”，想尽办法和好，希望还和从前一样快乐地相处。另一个“头”则睬也不睬，根本没有要和好的意思。 如今，这两个“头”为了食物开始争执，那善良的“头”建议多吃健康的食物，以增进体力；但另一个“头”则坚持吃“毒草”，以便毒死对方才可消除心中怒气!和谈无法继续，于是只有各吃各的。最后，那只两头鸟终因吃了过多的有毒的食物而死去了 凝聚力= 通过上诉3个小故事的讲述，我们可以得出： 高执行力 NO 1，明确目标！ 总结：有了系统化的目标体系才能有效的提高团队的执行能力及完成效果！ 团队战斗力的父亲是谁？ 让我们先来思考一个问题： NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队跟冠军队比赛，请问这是一个团队吗？ 对父亲的印象： 战斗力的父亲是谁： 对母亲的印象： 战斗力的母亲是谁： 个人观点：综上所述，要让一个团队发挥最大的战斗力，作为团队的领导人充当的是“慈母严父”的角色，既 在团队管理中既要利用系统化制度，流程去规范，约束下属（既严父的角色），也要通过个人管理及情感魅力去感染下属，激发员工的情感依赖（既慈母的角色）。 打造企业狼性团队的六种会议 狼性销售法则： 1、专注目标，坚毅执着 2、彼此信任，相互忠诚 3、善于交流，有效沟通 4、相互合作，团结一心 5、知己知彼，策略至上 6、组织严密，纪律严明 7、冷静达观，无所畏惧 8、注意细节，发现机遇 9、尊重个性，求同存异 10、富有耐心，追求胜利 领头狼的责任 1.进攻方向 2.进攻要点 3.进攻策略 4.进攻步骤 团队寄语：你要的 高薪水高福利 我给你 我要的 高要求高标准 你给我 THE END,THANKS! 总结：没有好的团队再强的战斗力也不会得到充分的体现。 早会（晨会） 晚会 周会 半月大会 头脑风爆会 领头狼的职责 Page ? * 如何打造一支具备狼性的团队 狼子野心 狼心狗肺 狼狈为奸 狼贪鼠窃 狼心狗行 在世人眼里狼是集：贪婪，卑鄙，凶残于一身的动物。 我们要向狼学习什么？ 狼性的三大法则 勇敢的心 即使身陷重围 即使伤痕累累 也会殊死一搏 知彼知己 百战不殆 尊重对手重视对手 充分了解攻击对象 确保攻击的有效性 创造团队价值最大化 众志成城 狼的个性特征 （一）? 坚定不移的目标：狼一生80%的时间都在解决饥饿问题，狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。 （三）为达目的誓不罢休： 狼丝毫不对自己的任