建好职工小促进车间和谐发展(组图).doc

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建好职工小家促进车间和谐发展(组图) 碳素厂三组装车间按照新时期“敬业、求知、关爱、节约、和谐”建家主题,切实增强工会组织的凝聚力和战斗力,有力推进建家活动的持续开展。2009年5月被省有色工会授予先进职工小家称号。 ?? 一、发挥好宣传教育的作用、统一思想,做好工作 ?? 车间工会认真落实科学发展观,依照《工会法》与《中国工会章程》持续开展好建家工作,以创建和谐企业为载体,全面做好员工思想政治工作,把工会组织建设成为组织健全、维权到位、温暖到家的“职工小家”。 ?? 1、充分利用自办小报、黑板报、下发学习资料等形式,组织员工学习党的方针政策,学习党的十七大精神落实科学发展观。大力宣传贯彻分公司、分厂的各项措施和精神,通过车间职工代表大会,把上级精神迅速传达到每一位员工。让员工了解我们企业的发展现状。通过思想动员、行动要求,让员工真正关心、参与企业的发展。把员工的思想统一到完成各项生产任务上来。 ?? 2、为使广大员工知厂情、明形势、知措施。车间领导采取分片承包,到各个班组和每个员工交流,引导员工认清形势,统一思想,使在抗雪凝灾害、降本增效、迎战金融危机等工作中,聚集人心、克服盲目乐观和消极悲观的情绪,与企业一道去迎接挑战、战胜困难,共渡难关。 ?? 二、做好民主管理工作、促进工作长足进步 ?? 搞好民主管理、民主参与、民主监督,对于促进企业职工小家建设健康向前发展,能发挥出积极重要的作用。 ?? 1、严格落实职工代表大会制度及民主管理制度。每年年初,我们都按照《职工代表大会条例》的规定,组织职工代表参加分公司及分厂职工代表大会,会后及时召开车间职工(会员)代表大会,充分听取一线员工的心声,协调解决员工关心的热点问题,通报会费收支情况。让员工参政议政,充分行使自己的合法权利。 ?? 2、推行车间事务公开制度,每月开好车间、班组两级民管会,对车间及班组当月生产、绩效、考核等情况向员工进行通报并公示。积极贯彻落实《劳动合同法》,充分保障职工政治、经济等各方面的合法权益。做到月度绩效考核公开,年度疗养名额及疗养地公开,车间成本控制措施及方案通过职代会形式公开。车间重大事项公开。 ?? 3、车间各项管理规章制度的制定、员工困难补助以及评先评优等涉及到员工切身利益的问题上,都经过员工代表参加讨论和研究,充分听取意见,最大限度地维护了员工的合法权益。 ?? 4、经常召开员工座谈会,广开言路,听取广大员工对车间各项管理的意见与建议,让员工充分参与车间的各项事务管理。如:在全融危机给企业带来严重影响的关键时刻,员工积极为降本控亏想办法,出主意,献计献策。 ?? (一)员工张瑞华、张吉发、曹勇等同志提出的“铁环打磨排灰口”加装筛网金点子,解决了废弃物中铁渣回收的问题,杜绝了铁渣随脏料流失,全年可回收40吨左右的铁渣。 ?? (二)针对车间能耗大户工频炉的工作实际、主任王力提出了弹性工作制的金点子。由原来的“1备3用”方式变为“2用2备”间隙式生产作业方法。在启动台次、启动时间,化铁时间上优化,最大限度节约用电。 ?? 在车间民主管理中,只要是维护集体利益,谁都有建议权,发言权,员工充分享受了民主与权利,促进了员工的爱家责任感,促进车间各项工作长足进步。 ?? 三、关爱生命、维护员工的生命安全 ?? 车间始终把实现安全生产“六个零”目标作为安全工作的出发点与落脚点,充分发挥工会组织在劳动保护监督检查工作的积极作用。把开展“安康杯”竞赛活动作为搞好安全生产的有效载体,以安全生产“十个一”活动为内容,落实安全生产责任制。 ?? 1、坚持每周班组安全活动,认真学习国家安全生产法律法规及企业安全生产管理规章制度,把安全事故案例与危害源辨识学习作为长项工作常抓不懈。通过活生生的例子,使安全在每一个人心中警钟长鸣。通过安全常识、安全操作规程及危险源辨识的学习,强化员工的安全意识,不断提高员工的安全技能水平。 ?? 2、员工相互双方或多方签订《员工安全互助协议》、落实安全互保联保对子,明确安全互保联保内容、形成相互关爱、关心、互相提醒和制止不安全行为的互助格局,使安全互助协议签约率达到100%。工会小组长与车间工会签订《工会劳动保护监督检查责任书》。构建起横向到边、纵向到底的安全监督检查网络,利用安全监督检查网络开展定期或不定期的安全检查,查找工作中容易忽视的不安全行为和习惯性违章,对查出安全隐患,给予整改。如工频炉水泵地基松动,5吨天车缓冲垫修复等。 ?? 3、广泛开展“安康杯”竞赛活动。如组织员工参与安全漫画展,身边人和事的安全演讲,通过聆听我们身边人和事,让安全的警钟在员工的脑子里回旋,更多地激起了大家对安全生产的反思,对安全生产重要性的共鸣。 ?? 四、深入开展群众性经济技术创新活动 ?? 车间分会在建家活动中,紧紧围绕车间降本控亏增效等工作中心,立

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