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运行管理工作报告（1300字） 运行管理工作报告 一.工程概况 安图县古洞河水毁修复工程（新合村段），位于延边朝鲜族自治州安图县新合乡新合村。新合乡位于安图县北部，与敦化市相接壤。该地民族主要为汉族和朝鲜族，是全县主要水稻生产地域之一。地理位置位于东京128 o34＇，北纬42o53＇。古洞河属第二松花江上游水系，古洞河发源于老爷岭东麓，流域面积2286㎞2，河长140㎞，该河流经新合乡、万宝镇、东清、永庆乡、两江镇，在两江镇西北村北部汇入第二松花江。 安图县新合乡新合村堤防工程建设任务包括左右岸堤身填筑和护坡等内容，其中右岸段护砌桩号从0＋000—0＋824.73,长度824.73m，包括堤身填筑、石笼脚槽及混凝土板块护坡等 ；左岸段护砌桩号从0＋000—0＋100m ,长度为100m ，包括堤身填筑、石笼脚槽及干砌石护坡等。 本工程为水毁工程，设计标准采用原设计标准。根据《堤防工程设计规范》（GB50286-98），本工程等别为ⅴ级，主要建筑物为5级。 根据《防洪标准》（GB50201-94）本工程防洪标准确定为十年一遇洪水标准。 堤防建设按原有结构形式，以堤脚防护、堤身填筑、堤身防护工序布置。本段堤防两侧均设计防御xx年一遇洪水，右岸护砌桩号0+000～0+824.73m,长824.73m；左岸段护砌桩号0+000～ 0+100m，长100m。 概算总投资为：192.21万元。 二.运行管理 1.运行管理主要内容：安图县古洞河水毁修复工程新合村段于20xx年x月x日开工， 20xx年x月x日完工。工程竣工后安图县河道堤防管理站接管运行管理职能，运行管理的主要内容包括：河道两岸堤防工程及附属设施项目等。 2.组织机构及人员：组织机构：安图县河道堤防管理站，性质：政府全额拨款事业编制，定编人员5人。人员工资及管理费用来源国家财政拨款14.9万元/年。 3.运行管理 ⑴运行调度管理： 古洞河两岸堤防水毁工程修复是根据水工建筑物的设计标准进行设计，设计标准采用原设计标准。根据《堤防工程设计规范》（GB50286-98），本工程等别为ⅴ级，主要建筑物为5级。根据《防洪标准》（GB50201-94）本工程防洪标准确定为十年一遇洪水标准。在保证安全的前提下，基本安原堤防位置进行水毁修复工作，水毁工程修复左右岸统筹兼顾，以稳定河势为主，不约束水流宽度，不改变原有水流流向有利行洪，方便管理。 ⑵防洪渡讯管理： 按照古洞河流域的降雨特征，新合村堤防每年汛期为4月x日至10月x日，分期洪水的时段划分为：春汛：4月x日～6月x日；大汛：6月x日～9月x日；秋汛： 9月x日～10月x日。大汛期间实行全天候24小时值班制度和汛期领导值班制度，负责防洪值班日常工作。 4.主要管理制度：根据中华人民共和国《河道管理条例》的相关内容，理顺新合村堤防管理体制，完善各项管理制度，充分利用有利资源，调动全体职工积极性，确保工程安全运行，安图县河道堤防管理站制定了有效的管理制度,主要有: (1)管理人员岗位制度 (2)河道堤防管理制度 (3)运行维护管理制度 三.工程初期运用 通过完工后的初期运行。新合村堤防水毁修复工程未发现裂缝、塌陷、变形、滑动等情况，堤防护坡稳定，工程运行情况良好。 四.工程监测资料和分析 无 五.意见和建议 建议： 1、 加大对河道堤防的管理力度； 2、 落实专项管理资金，以加强对堤防设施的维护； 3、 配备适当的交通工具以利于管理人员经常性地对管 理区域进行巡视。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、