《员工工作交接管理制度》.doc

附件一A: 多媒体产业公司离职（调离）人员工作移交表 各部门（中心）： _____江正聪_______同志（员工编号：________,原来所在部门：____培训师_____________）因申请离职（调离）多媒体产业公司，请各单位认真核实填写离岗意见（包括移交情况、遗留问题等）；若责任界定不明，情况反映不实，视为自愿承担调离人员遗留责任。 责任单位 核实内容 离岗意见 经办人（接手人） 签署时间 部门负责人 原工作 单位 工作事项 资料文件 相关实物（含绵阳分部借机情况） 有无遗留问题 员工离职注意事项告知书（签订保密协议员工填写） 行政 人事中心 资产帐目 通行证 固定资产（含低值易耗品） 党组织关系 财务管理部 借款 扣款 问题帐款 工作交接情况(分公司关键岗位) 内控监察部 监察事项 注：1、调离人员若存在遗留问题可附页说明； 2、请在三日内办理完毕；在工作交接期间，每周至少2次到行政人事中心报到，否则按矿工处理； 3、“原工作单位”移交事项，若表格不够可另附移交清单； 4、分公司员工调离时原工作单位“部门负责人”栏须有分公司总经理和中国营销中心领导签字； 5、员工离职（调离）多媒体产业公司时填列此表。 附件一B: 多媒体产业公司内部调动人员工作移交表 各部门（中心）： __江正聪__________同志（员工编号：________）因调离原岗位，请各单位认真核实填写离岗意见（包括移交情况、遗留问题等）；若责任界定不明，情况反映不实，视为自愿承担调离人员遗留责任。 责任单位 核实内容 离岗意见 经办人（接手人） 签署时间 部门负责人 原工作 单位 工作事项 培训 赠品管理 促销员工资核定 展台资料 张国鹍 2016年10月6日 范青云 资料文件 赠品管理表 促销员工资表 展台资料 张国鹍 2016年10月6日 相关实物（含绵阳分部借机情况） 赠品管理表 张国鹍 2016年10月6日 有无遗留问题 无 张国鹍 2016年10月6日 行政 人事中心 固定资产（含低值易耗品） 办公桌椅 张国鹍 2016年10月6日 党组织关系 党员 张国鹍 2016年10月6日 财务管理部 借款 无 张国鹍 2016年10月6日 扣款 无 张国鹍 2016年10月6日 问题帐款 无 张国鹍 2016年10月6日 运营控制中心 信息系统权限 无 张国鹍 注：1、调动人员若存在遗留问题可附页说明； 2、请在三日内办理完毕；在工作交接期间，每周至少2次到行政人事中心报到，否则按矿工处理； 3、“原工作单位”移交事项，若表格不够可另附移交清单； 4、分公司员工调离时原工作单位“部门负责人”栏须有分公司总经理和中国营销中心领导签字； 5、员工在多媒体产业公司内部跨二级部门调动时填列此表。 附件一C： 绵阳制造分部 员工离厂审批单 线体、班组 姓名 人事编号 岗位 进厂时间 离岗原因 离岗时间 班组确认 本月出勤天数 工作交接情况 奖惩金额 奖惩原因 线长、班长对以上信息进行确认 人事确认 上岗证、通行证收回情况 设维供应 组确认 工具交接情况 工装交接情况 仪器仪表交接情况 工作服收回情况 元器件交接情况 物资交接情况 统计确认 物料交接情况 待处理、遗留问题 待处理、遗留问题 处理意见 意见明确人签字： 待处理、遗留问题 处理意见 意见明确人签字： 监交人意见（签名） 接手人 交接人 交接日期： 附件二： 驻外工作移交清理表 移交人姓名：江正聪 员工编号 调出单位： 调出岗位：培训师 工作期间：自 年 月 日至 年 月 日 序号 部门 移 交 项 目 有无遗留 问题 分公司财务经理签字 备 注 1 财务云中心 驻外分公司财务 客户样机商品实物盘点汇总表 2 售中故障机（或暂存机）商品实物盘存汇总明细表 3 问题帐款明细表 4 备用金借款盘存交接表 5 其他事项 序号 部 门 移 交 项 目 份数/金额/实物 分公司运营总监签字 备 注 1 多 媒 体 产 业 公 司 驻 外 分 公 司 经营盈亏（亏损以“-”表示）