物流学第三章 专业物流服务提供商.ppt

第三章 专业物流服务提供商及其战略 第一节 物流外包 中国工商企业采用物流业务外包的比例 资料来源：《中国现代物流发展报告（2010）》 一、物流外包（Out-sourcing）的概念 物流外包是企业业务外包的一种主要形式，也是供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式。 物流外包是生产或销售等企业（需方）为集中精力增强核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司运作。 物流外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。 二、开展物流外包的原因（一组数据） 根据相关调查统计数据： 企业成本降低12%—15% 物流固定资产减少20%左右 订货周期缩短20%-30% 开展物流外包的原因（几个优势） 企业得到更加专业化的服务，从而降低营运成本，提高服务质量。 解决本企业资源有限的问题，更专注于核心业务的发展。 可以提高企业的运作柔性。 降低风险，同时也可以同合作伙伴分担风险。 “不求大，但求强” 、“不求全，但求精” 、 “不求广，但求专”、 “不求所有，但求所用”  案例阅读 上海通用汽车物流外包给中远 上海通用汽车的生产线上基本上做到了零库存。他们是如何外包的？外包要做到生产零部件JIT（Just In Time）直送工位，准点供应。因为汽车制造行业比较特殊，它的零部件比较多，品种规格都比较复杂。如果自己去做采购物流，要费很多的时间。这种外包就是把原材料直接送到生产线上去的一种外包制度。 中远按照通用汽车要求的时间准点供应，实现门到门运输配送，使零部件库存放于途中。运输门到门有很大的优势：第一，包装的成本可以大幅度的下降，因为从供应商的仓库门到用户的仓库门，装一次卸一次就可以了。第二，除了包装成本以外，库存可以放在运输途中，算好时间，货物就准时送到。 联合利华物流外包给上海友谊 联合利华生产出来的产品，下了生产线以后全部外包给上海友谊物流集团公司做，包括储运、盘点、货物的流通加工（如消毒、清洁、礼品和促销包装、贴标签、热塑封口等）。联合利华就可以集中精力来做新产品开发，扩大市场网络等工作。 友谊物流公司提供24小时发货信息的联网服务，24个小时随时可以上网查询货物现在所在的地点，友谊物流公司还与联合利华休息时间一致，保持全天候储运。友谊为了降低运输的成本，还采用了一种公交车的方式，就是用户可以随时装货和卸货，这样可以降低整个物流成本。这种公交车方式还能够提高满载率，按照客户的分布对物流的路线进行策划。 “鞋服企业进入物流外包时代” 鸿星尔克将其电子商务业务中的仓储和配送环节交由兴泰物流进行仓配一体化管理。 特步将部分仓储业务转移至兴泰物流，特步物流中心负责人表示：“转移到兴泰物流的仓储业务，从产品入库到出库，这当中的管理程序均由该公司去完成，我们只要指定一个工作人员每月对这部分仓储运作情况及时跟踪与总结即可。”他表示，特步的总部仓库已投入使用七八年了，随着近几年特步的飞速发展，总仓容量已不能满足公司未来的战略规划，而且物流成本的上升，及需要花费大量的精力去管理，使得特步选择了将仓储业务外包。 利郎旗下品牌L2在上海就是将物流外包给了嘉定区的一家物流公司，L2相关负责人表示：“一个是上海的土地、人力、管理成本太高，另外一个是L2品牌所处的竞争环境非常激烈，要求我们必须把把更多资源和时间投入到核心业务中，如产品研发、市场营销。” 第二节 第三方物流 一、第三方物流的概念 第三方物流（TPL/3PL：the third-party logistics） 国家标准《物流术语》将第三方物流定义为：“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。 概念：作为外部组织利用现代技术、经济关系和管理手段，为客户或最终消费者提供全部或部分物流服务的模式。 第三方物流是生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动