公开招标政府于采购流程.docVIP

公开招标政府采购（货物及服务）的流程介绍如下表： 序号 工作程序 工作周期 责任单位 备注 1 签署委托代理协议 1-3日内 采购人、代理机构 签署时间在批复时间起三日内 2 提供技术需求资料 一般2—7日内 采购人 向代理机构提供详细的技术需求资料。该周期长短取决于采购人，最长为签订代理协议起7日内 3 编制招标文件/招标公告草稿 1日内 代理机构 代理机构根据采购人提供的项目需求资料编写招标文件和招标公告初稿。 4 招标文件论证 1个工作日 代理机构、相关专家、采购人的项目负责人员或设计单位代表、采购人 代理机构组织相关专家对招标文件初稿进行论证，剔除含有倾向性和歧视性的条款，修正不合理条款，完善招标文件，采购人确认招标公告及招标文件。 5 发布招标公告 1个工作日内发布，共20日 采购人、代理机构 采购人确认招标公告及招标文件的前提下，发布招标公告。公告发布媒体包括：北京市政府采购网、中国政府采购网（政府采购指定）。 6 发售招标文件 同发布招标公告 代理机构 招标文件发布公告之日起至投标人提交投标文件截止之日止不得少于20日历日。 7 组织答疑会（可选） 1日内（含在20日内） 采购人、代理机构 一般在投标截止日15日前接收、整理、回答投标人提出的问题，编制出质疑/澄清文件或补充文件，并在投标截止日至少15日前发出。 8 抽取评标专家 1个工作日内，开标前一个工作日（含在20日内） 采购人代表、采购人的纪检监察部门、代理机构 为遵循“公平、公正、公开”的原则。开标前1个工作日，在采购人代表及采购人的纪检监察部门的监督指导下，可以在昌平区财政局采购办专家库的终端抽取专家； 若专家库资源不足，经财政局采购办同意，可以从我公司提供的专家备选表中抽取专家。并由我公司项目经理核实专家专业技术情况，通知专家参加评标会议。 评标委员会由技术专家和用户方代表组成，人数为5人以上单数，其中专家人数不少于2/3。 9 投标、开标 1日 采购人、采购人的纪检监察部门、代理机构 投标人代表递交投标文件，代理机构开标、唱标。 10 评标 1日 评标委员会、采购人的纪检监察部门 采购人、代理机构为评委会提供服务。评标委员会推荐预中标供应商。一般项目一个日历日，大型、复杂的项目除外。 11 编写评标报告 1个工作日内 评标委员会 代理机构根据评标评委会出具的评标意见编写评标报告。 12 确认评标结果 1-5个工作日 采购人 采购人须在收到评标报告后5个工作日内确定中标人。 一般项目第9、10、11项可以在同一天内完成。 13 发中标通知书 1个工作日内 代理机构 中标结果在得到采购人确认后，代理机构在1个工作日内向中标人发中标通知书。 14 中标结果公告 7个工作日 代理机构 中标人确定后1个工作日内，在指定媒体上发布，公示周期为7个工作日，公示期内如收到投标人的质疑，按有关规定处理。 15 中标结果备案 1-5个工作日 代理机构 代理机构整理采购项目的归档材料并送采购人、采购办备案。（自主掌握） 16 签订采购合同 自发出中标通知书起30日内 采购人、中标人 采购人应当在中标通知书发出后30日内，按照招标文件和中标供应商签订书面合同。自签订采购合同七个工作日内到采购办备案合同 15、16步可在中标结果公示之日起同时进行 17 项目文件归档 1个工作日内 代理机构 中标结果公示期满时 全部招标流程的周期长短取决于采购人和采购代理机构的工作效率。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶