交通综合业务信息系统建设系统总集成工作要求.doc

交通综合业务信息系统建设 系统总集成工作要求 　　　　　　  目 录 第一章 项目建设目标 4 1.1 建设目标、原则 4 1.1.1 总体目标 4 1.1.2 业务目标 4 1.2 总集成建设原则 5 第二章 总集成的工作内容 6 2.1 总集成的工作职责概述 6 2.2 系统总集成各阶段的工作内容 7 2.3 系统总集成工作具体内容 9 2.3.1 标准和技术规范 9 2.3.2 信息技术组织和运维管理制度及规范建立 9 2.3.3 网络集成 9 2.3.4 软件平台、硬件平台集成 9 2.3.5 应用软件集成 9 2.3.6 数据整合 10 2.3.7 配合制定《市交通信息资源目录》 10 2.3.8 综合业务查询系统 10 2.3.9 集成测试与试点运行 10 2.3.10 服务管理制度及规范制定 10 2.3.11 系统验收和交付 11 第三章 系统总集成质量要求 12 第四章 系统总集成质量要求 12 第五章 系统总集成进度计划 13 第六章 系统总集成的责任与义务 13  项目建设目标 建设目标、原则 总体目标 系统总集成贯穿于信息化系统建设的全过程，其主要目标是根据交通综合业务信息系统建设工程交通综合业务信息系统建设工程交通综合业务信息系统建设工程交通综合业务信息系统建设工程交通综合业务信息系统建设工程另一方面要考虑相关信息管理系统衔接，以确保系统的扩展性。”与“市公路交通信息资源整合与服务工程”。 负责制定系统集成的方案和实施计划（包括其他业务系统加入系统集成的时间表、系统推广方案等），保证实现交通综合业务信息系统建设”工程”子项目设备选型、标准制定和开发商选择。 调研交通现有信息资源体系,制定《市交通信息资源目录》。(部分工作可参考《交通数据互联互通指南》) 二、软件开发 负责完成各业务系统之间关联和协作的详细设计，包括定义协作接口和数据交换格式等。 完成本期项目涉及的信息资源数据整合 开发交通综合业务查询系统。 除了以上内容以外，此次综合业务网一期项目还包含以下几个涉及项目整体结构方面的设计、开发和实施工作: 三、集成 1、对交通现有网络系统查漏补缺； 2、本期项目涉及的系统软件、硬件平台集成 3、本期项目涉及的应用软件集成 4、本期项目建设涉及的管理和技术规范的统一和完善. 5、对软、硬件系统的性能、安全进行监控、保障提出需求和实施措施，加强软、硬件安全防护措施，指导并监督软件开发过程中的安全隐患问题。 四、项目管理 制定详细的整体项目与各个分系统的实施计划。 工程建设阶段所有分项目实施的总技术负责。 负责各分项目的项目管理（含质量管理和进度管理等）、技术指导。 负责协调分项目间关系，当分项目在集成过程中、试运行期间、运行维护期内出现异常时，负责排除故障。 负责组织和实施系统的集成测试，其中需要开发的应用软件系统，交通信息中心将邀请一家第三方专业测试机构进行测试，总集成方应参与整个测试过程，并根据测试报告提出的问题，组织协调开发商进行更改，保证上线软件系统的质量、性能和安全性要求符合交通信息中心的指标。 负责各子系统、各子项目之间的集成、联合调试,负责协助各分项目的验收。 根据项目的建设要求，针对不同的受众制定相应培训方案，组织实施培训。 配合实施交通系统应用软件第三方测试 配合制定交通系统综合业务系统服务及运维制度及规范制定 在项目实施的各个阶段，提供相应的文档支持。 系统总集成各阶段的工作内容 由于本次招标项目各分项设备供货商及软件开发商多，专业项目多，各种应用系统互相关联接口关系复杂，组织协调工作量大，项目实施难度大，因此有一个系统总集成商在总体上对各系统建设进行统一管理协调，配合交通信息中心顺利实施本次项目。结合以上的工作范围，我们要求交通综合业务信息系统建设工程系统的建设总集成商需要完成的工作按照项目进展的先后次序可以分成集成前需要准备的工作、集成中需要完成的工作，以及集成后的后续工作三大部分，其工作开展将分别围绕这三个阶段来展开： 系统开工前准备工作 现有设备的使用情况、资源配置情况的调查； 现有业务系统运行情况调查； 评估一期工程系统所需要实现目标，协助用户补充和完善整个系统的设计框架，包括需要进行选型的软硬件产品，应用软件系统开发架构等内容； 在设计框架确认以后，结合业务量确认系统最终的建议配置以及完成对原有设备的投资保护建议； 协助用户完成一期工程所需设备的各个分项目招标方案，并且协助完成各分项目包设备的招标技术指标准备工作； 协助用户完成一期工程所需应用软件的分包方案，并且明确各个应用系统之间的接口标准，数据交换标准，软件架构设计，软件测试标准等； 协助用户制定一期工程所需应用软件的项目管理规范以及相关系统数据