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目录 品牌简介 01 品牌构架组合 02 品牌战略 品牌个性设计 04 03 联合利华 品牌简介 1990s 起源 1930 成立 1995 发展 2009 成熟 19世纪90年代,William Heskith Lever,Lever Bros公司(联合利华的前身)的创始人在维多利亚女王时期的英国普及了清洁与卫生的观念。1930年1月1日,联合利华正式成立。1995至1996年度被列入全国500家最大外商投资工业企业行列。2009年,经过80年的发展,联合利华公司已经成为了世界上最大的日用消费品公司之一,在全球100个国家和地区拥有163,000名雇员。2009财政年度,公司全年销售额约398亿欧元。而我们所熟知的中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林,奥妙、金纺;家乐、立顿;梦龙、百乐宝、可丽波、可爱多、和路雪等都是其旗下的品牌。 联合利华的构架组合 Unilever 食品 联合利华是世界上主要食品公司之一,联合利华热衷于了解人们的需求,人们的爱好,并实现它们,使其成为人们生活中值得信赖的一部分。 联合利华的品牌构架组合 个人护理 联合利华的个人护理系列在全世界享有有盛名。从香波到香皂,从沐浴露到护肤乳,它的产品使消费者神采焕发,享受更加完美的生活。 联合利华的品牌构架组合 家庭护理 在世界的许多地方,家庭护理都处于市场的主导地位。这些产品的作用不仅仅是帮你洗衣和清洁,更重要的是帮你享受更温馨的生活。 联合利华的品牌构架组合 品牌是公司核心竞争力的最重要组成部分,抓品牌创名牌的过程就是企业增强核心竞争力的过程,企业有没有品牌,名牌多不多是衡量一个企业竞争力的关键所在。 市场竞争已经由过去的产品质量,价格,品牌,以及售后服务的竞争进入到品牌制胜的时代。 20世纪90年代联合利华深陷困境,品牌老化问题严重,品牌队伍过于庞大,管理层官僚思想严重导致企业增长持续低迷。 品牌战略 1.从全球角度看,它是采取了集中品牌战略,压缩品牌数量。将2000个品牌压缩为400个,这保证了一线品牌增长率。 2.从本土化战略看,联合利华力求在发展全球品牌同时也保护发展了本土品牌。 3.总体上,为满足世界消费者需求,使公司拥有的品牌处于动态最优状态。 品牌战略 品牌个性设计 有家就有联合利华 HOME 品牌定位与个性的结合 品牌的个性越强越能和品牌的定位战略因素结合,对于消费者来说品牌的专一性就越强。 联合利华中,金纺Comfort,用关爱家庭的理念和7合1全面衣物护理功效,为全家带来贴心衣物护理体验。 品牌个性设计 有家就有联合利华 HOME 品牌的战略个性 清晰的品牌个性所传递的人性化内容让消费者尝试只接受,下意识地把自己的一些个性与产品个性联系起来,从而不再选择其他产品。 例如,联合利华旗下品牌力士(秀出明星的你)和多芬(简单而真实的美)的完美理念就完全符合了人们尤其是女性追求美的迫切心理。 感谢关注 模板来自于 * 模板来自于 *
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