711施工组织设计管理制度.doc

施工组织设计管理制度 1 目的 为加强建设工程项目的安全技术管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和财产安全，依据《建设工程安全生产管理条例》，制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司及各项目经理部。 3 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令［2002］第 70 号） 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23 号） 4 施工组织设计的编制、审核、批准流程 （1）工程开工前应按公司《湖北经天路桥有限公司施工组织设计、施工方案编制内容及安全技术措施》 （附件一）编制施工组织设计。 （2）施工组织设计的分类，施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计。 （3）危险性较大的分部分项工程必须编制安全专项方案，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案必须经外部专家论证，工程管理部负责报上级，邀请有关专家（附件二、附件三）。 （4）项目的施工组织设计宜在开工前编审完成，但最迟应在工程开工后 28 天内编制、评审完成。 （5）施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制，由项目经理签字，项目部盖章后报公司审查。 （6）项目部应依据施工组织设计，并根据工程的具体情况编制阶段性（季度、月、周）的各项施工计划和专项施工方案，以保证项目管理目标的实施。 （7）公司总工办总工负责对照施工图纸和规范、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审核。对施工方案针对性不强，缺项和措施不力等列出，退回作内容补充后批准上报给监理审查通过。 （8）专项方案经论证后需做重大修改的，必须按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 （9）根据专家论证的结论，精心组织安排严格施工确保工程顺利进行。 5 施工组织设计的修改变更 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充，并经原审批单位批准后执行。 6 施工组织设计的交底 （1）经过审批后的施工组织设计在开工前应进行交底。 由项目经理主持，项目技术负责人向项目全体施工人员进行施工组织设计交底，介绍工程特点、施工部署、任务划分、施工方法、施工进度、各项管理措施、平面布置等。 （2）交底手续应表明时间、地点、交底人签字，保存记录并归档。 7 管理内容与要求 7.1 编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果。 7.2 施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计（或施工方案）。 （1）中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 （2）大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 （3）工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 （4）较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必须编制施工方案。 7.3 编制施工组织设计的基本内容 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备依据。 7.4 施工组织设计编制的权限 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 8 工程施工组织设计发放范围及管理 （1）经批准后的单位工程施工组织设计由技术部门发放给项目三份及有关专业人员、专业施工队。 （2）项目资料员收到技术部门发来的施工组织设计后，列表登记发放，发放范围为项目技术负责人、内业技术人员、资料员等。 9 附则 本办法自发布之日起执行。 10 附录 附件一： 施工组织设计、施工方案 编制内容及安全技术措施 一、施工组织总设计 1、 工程概况 （1）工程构成状况 （2）建设、监理、设计和承包单位 （3）施工组织总设计目标 （4）建设地区自然条件状况 （5）主要技术经济指标 2、 施工准备 （1）施工组织准备 要有项目组织机构图 （2）施工现场准备 （3）施工技术准备 3、 施工部署及主要建筑物、构筑物的施工方案 （1）施工部署 （2）主要建筑物、构筑物的施工方案 4、 施工总进度计划 （1）施工总进度计划表或网络图 （2）施工总进度保证措施 5、 施