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xxxxxxxxxxx项目监理部2013年 监 理 工 作 总 结 xxxxxxxxxx项目监理部 二○一三年十二月 xxxxxxxxxxxxxxxx监理部2013年 监 理 工 作 总 结 编 制 人：xxx 审 核 人：xxx 总监理工程师：xxx 二○一三年十二月 目 录 第一章 概述 第一节 工程概况 第二节 监理机构及监理业务范围 第二章 监理工作成效 第一节 投资控制措施及效果 第二节 工期控制措施及效果 第三节 质量控制措施及效果 第四节 HSE控制措施及效果 第三章 合同、信息及协调管理 第四章 对工程建设水平的评价 第五章 结束语 第一章 概 述 第一节 工程概况 xxxxxxxx项目监理2013年监管x个项目组地面产能建设工程，分别为xxxxxxx、xxxxxxxxxx，共计产能规模xx,划分为12个单位工程。 地形地貌： 工程概况： xxx井区站外集气管线工程(一标)、xxx井区站外集气管线工程(二标)工程位于xxxxxxxxxxxx，场地地形较起伏，其交通状况良好；管线工程地处xxx沙漠腹地，海拔一般在xxx-xxx米，属温带大陆性季风气候。年平均气温6.8℃，年降水量xxx-xxx毫米，无霜期xxx-xxx天，主要以固定沙丘为主,交通条件一般，施工条件一般。 工程特点：xxxxxxx项目监理部承担监理的区块有xxx、xxx区块共计七个区块，区块多而且分散，东西跨度约xxx多公里，南北跨度约xxx公里，可谓点多、面广、路途远的特点。 监理工作依据： 一、依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条例及建设工程监理规范和相关的法律、法规。 二、依据项目的设计图纸、文件等技术资料。 三、依据监理合同文件、施工合同文件、业主批准的监理规划及建设工程项目相关管理文件。 建设工期：2013年3月～2013年12月 第二节 监理机构及监理业务范围 一、监理机构组成、监理人员。 监理部于2013年2月组建，配备了专业监理人员xx人：其中总监x人，总监代表x人，土建专业x人，安装专业x人，电仪专业x人，道桥专业x人，信息文控x人。 监理部根据产能规模及工程局域分布情况，将组织机构及监理人员划分为3个监理组（xxx监理组、xxx监理组、xxx监理组），并对每个监理组配备专业齐全的监理人员，监理部统一部署、协调和管理，对在建工程进行全面监督和控制。 二、投入的监理设施 硬件方面：配备办公设施电脑x台、数码相机x台、打印机x台、扫描仪x台、复印机x台；配备检测测量设备、仪器xx类xx台/套/件；配备工程车辆x台。 软件方面：不断完善监理部各项规章制度和监理工作方法、职责、图表等。各专业施工及验收标准、规范xxx本，以及监理工作依据等相关资料配备齐全，能够满足各监理人员的工作需求。 三、监理业务范围 根据监理合同，按照建设单位的要求，第四采气厂项目监理部对2013年地面产能建设工程建设实施全方位、全过程的监理。通过目标规划、动态控制、组织协调、安全管理、信息管理、合同管理等方面的监理工作，确保实现2013年地面产能建设工程的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。 第二章 监理工作成效 第一节 投资控制措施及效果 一、认真定位放线，严格复核结果。 在集气站土建施工中，为了做好投资控制，监理人员对各个区域内的混凝土基础进行严格的定位测量放线复核，发现偏差及时提出，避免了混凝土基础的返工，为土建施工投资控制做出了努力。 二、控制现场签证，详审施工方案。 凡是涉及经济费用支出的签证认真对现场工作量进行复核，并要求施工单位附上原始依据，会同建设单位核签后才能生效。对不符合实际的工作量坚决不予认可。截至目前，监理部共审查各类施工方案xx份，做到合理选择施工工艺和方法；合理配置人力、物力，以保证工程质量，减少返工、停工和待工，确保工程投资不超过工程预算，充分做到了协助施工单位优化方案。 三、 监理部本着对业主负责的态度，以实事求是为原则，做好以下六件事： 1、坚持按设计施工，不扩大施工范围； 2、使用最佳的施工方案，尽可能做到施工方法简捷，成本低； 3、实地查看施工现场，与方案进行对照； 4、对方案中的不实之处指令施工单位进行更正，做到方案切实可行，符