尤里克猎头咨询2010年金融行业人才报告..doc

市场波动持续 人才流动加快 发展空间增大 ——2010年金融行业人才研究报告 尤里克咨询 2010-12-1 目录序言 1 内容摘要 2 绪论 3 第一部分 金融行业高级人才流动动机、特点和趋势 4 1.1营业部总经理 4 1.1.1营业部总经理流动情况 5 1.1.2营业部总经理薪酬变动情况 6 1.1.3营业部总经理流动动机 9 1.2证券公司研究员 14 1.2.1证券研究员流动情况 15 1.2.2证券研究员薪酬变动的情况 17 1.2.3证券研究员流动动机 20 1.3基金研究员 23 1.3.1基金研究员流动情况 24 1.3.2基金研究员薪酬变动 26 1.3.3基金研究员流动动机 27 第二部分 金融企业高级人才需求变化 30 2.1金融行业高级人才职位招聘变化 30 2.2金融行业高级人才引进渠道 31 2.3金融行业猎头寻访比例较高的职位 32 主要结论 33 第三部分：猎头服务变化研究 34 3.1金融行业高级人才对猎头服务的接纳情况 34 3.2金融行业高级人才流动的中介选择 35 3.2.1基金研究员 35 3.2.2证券研究员 36 3.2.3营业部总经理 36 3.3金融行业企业使用猎头的现状 36 3.3.1 金融行业猎头存在的问题 37 3.3.2 金融行业猎头问题应对措施 37 主要结论 38 整体结论 39 2011年趋势预测 40 序言 尤里克顾问致力于成为金融行业人才筛选、评估、推荐和发展的专业咨询机构，力图通过持续的追踪研究成为金融行业人才有序、良性流动的推动力量。编写本研究报告的目的主要有以下四个方面：（1）为尤里克的金融行业客户制定人力资源决策提供资讯参考；（2）指导尤里克的人力资源顾问咨询业务活动；（3）为尤里克储备的金融行业高端人才提供职业发展决策的资讯参考；（4）为其他金融机构和金融人才提供资讯参考。 为此，我们在大量的日常数据积累以及集中的调研访谈的基础上，通过专业、系统的分析，形成了尤里克2010年度人才流动趋势报告。 遵循为人才筛选、评估、推荐和发展服务的指导思想，本研究报告立足于持续不断的研究积累工作基础之上，以务实求真的严谨态度，应用科学的研究方法，针对金融行业对人才流动趋势的关注焦点，开展系统的整理、分析，以求得出尽可能真实、客观的结论。 内容摘要 本报告就2010年金融行业（证券公司和基金公司）经纪业务、研究两类职位人才的流动情况、薪酬变化和流动动机，2010年金融企业对高端人才需求的变化，2010年金融企业及其高端人才对猎头服务需求的变化等三方面进行分析。进而对2011年金融行业人才流动趋势进行预测。报告的数据主要来源于尤里克公司年度调研、年度业务数据、电话访谈等多种渠道，受访对象涵盖了业内68%的证券公司和70%的基金公司。重点分析的职位是营业部总经理、证券研究员（不含新财富）、基金研究员。报告主要结论如下： 总体看来，2010年营业部总经理流动明显，尤其以二、三线城市更为突出，而证券研究员流动比2009年有小幅提升，基金研究员流动平稳。 除部分业绩不佳以及职位变化的人员之外，2010年金融人才整体年薪有一定的上涨趋势。 大部分人才对于新机会持有开放态度，对猎头的认可度持续提升。 金融企业对营业部总经理、投资、研究类人才的需求相对2009年有不同程度上升。 绪论 本研究报告编写的基本原则是：（1）系统性原则——整体框架上从人才流动、企业需求、猎头服务三个层面和角度展开，具体职位从多方面分析；（2）持续性原则——不局限于本年度的情况，同时也从多年的动态和变化来分析规律性趋势；（3）实用性原则——不从理论高度进行探索和发现，而是立足于对现实情况的把握，力图为机构和个人的决策提供比较客观的依据；（4）直观性原则——按职位和专题将调研访谈收集的信息汇总后以图表的形式呈现并配以文字解说，方便检索。 本研究大部分数据通过以下方式集中获取：（1）通过系统的问卷调查发放、回收和分析；（2）通过对行业高端人才和机构的深度电话访谈；（3）尤里克全年的机构客户和推荐人才的业务数据分析。 报告撰写所基于的研究方法主要有：（1）定量分析——根据对调研数据的分析进行归纳、判断和解读，包括深度访谈和案例分析；（2）定性分析——根据对事实性质、趋势的整体分析进行归纳、判断和解读，以问卷调查为主；（3）动态研究——根据不同时间段（年度）的情况差异分析事物的持续变化及其特征；（4）比较研究——根据不同对象、区域、时间的实际情况分析事物之间的共性和差异性。 本报告共分三个部分：（1）2010年金融行业高级人才流动的动机、特点和趋势的分析；（2）2010年金融企业高级人才需求变化情况分析；（3）2010年猎头服务变化研究。并在此基础