《总结过往升华自我.docVIP

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《总结过往升华自我

个人工作总结 时光流逝,转眼间又渡过半年。这过去的半年里我带领项目部全体员工以“围绕主业、紧跟主业、服务主业、服务业主”为工作思想指导,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,拓宽市场,提高服务质量,顺利的完成了公司的各项工作任务。我认为:一名好的领导者不仅要为人谦和正直,对事业认真、兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。更能起到一个带头和指引的作用。为员工提供平台展示自己,提升服务。现对上半年工作做一个总结: 思想修养 坚定正确的政治方向,用“三个代表”重要思想武装自己,与时俱进。自己能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,用“三个代表”的重要思想指导自己的言行,能够贯彻落实党的路线方针政策,与党中央保持高度的一致。在过去的一年中,带领、组织分公司一班人,在职工中广泛开展了政治思想教育,使思想工作深入人心,有效地与公司安全、效益紧密地结合起来。同时广泛地开展了学习活动,并指导了各党支部的工作安排。通过学习大家振奋了精神,使先进的理论深入人心,鼓舞了干劲,生产得到了发展,经济效益水平有了较明显的提高。在实际工作中,安排了内容多样的集体活动,不仅提高了大家的思想认识,同时也增强了分公司的凝聚力和向心力。 素质提升 进一步加强和完善管理措施,向管理要效益。按照公司运行手册的要求规范各部门岗位,是管理工作的重要方面。从加强劳动纪律性入手,加强职工“窗口”意识,提高服务质量,使用文明语言,按规定着装上岗;加强劳动纪律,杜绝自由散漫,使工作质量有了明显的好转。“大胆”管理,堵塞漏洞。我时常对部门分管人员说:“管理人员要大胆管理,不要怕得罪人。只要管理了,是得罪不了人的,实际上不管才是真正的得罪人。”要求员工们做到的事情,自己首先做到了。严肃了纪律,增强了管理的目的;时刻关注员工的生活工作情况,并亲临现场指导和检查工作,对出现情况进行了及时处理,对可能出现的问题及时进行了提醒,制定了必要的防范措施,起到了防患未然,杜绝隐患的作用。 工作内容 (一)、物业管理工作 1、强化员工管理,做好服务,做细服务,提升业务水平。 (1).落实公司各项规章制度,着装上岗,加强员工服务意识,培训员工的礼仪礼貌、仪容仪表。 (2).认真处理日常工作事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。 (3).完成了10年上半年业主及分公司交代的工作,认真完成项目部的各次接待任务,做好就餐、会议、住宿的安排工作。 (4).完成2#营地原业主住房内物资清点、管理、搬运工作。 (5).努力加强了4#营地的物业监管工作,与各施工单位较好地沟通、协调,各项工作有条不紊地进行。 (6).完成了营地日常的保洁、垃圾清运、污水处理、水电维修、商品供应等工作,得到业主及施工单位的好评。 (7).重点加强了2#、4#营地污水处理的整顿,组织相关员工抓时间、赶效率、落实工作,修复了污水处理系统。目前各项设备正常运行,管理趋于正常发展轨道。 2、安全方面 (1).加强了营区闲散人员和牲畜的管理,加强绿化的管理,努力营造和谐营区。 (2).加强了营地的安全、消防管理,落实各项检查工作,包括营地供水、供电、消防、沟渠以及汛期的各项检查工作。 .加强了营区的车辆管理,注重人生财产安全。 .严把营区食品安全管理,对于超市销售的商品定期清查,保障食品安全。严格控制营区泔水回收,避免突发事故。 .拟定突发事件应急措施,做到有条不紊。 (二)、经营项目管理 1、餐厅 完成业主安排的各次接待就餐工作,精心准备桌餐、工作餐,丰富餐厅的菜品、增加早餐的供应品种,最大限度的满足业主及就餐人员的需求。 2、超市 (1).通过对卖场的规划、合理利用卖场每一处有利位置,丰富商品品种,加强库房管理,卖场显得较饱满,收益较去年同期有很大的提升。顾客满意度提升很多。 (2).加强了员工服务意识的培训工作。统一员工着装、改换员工服务形象,做到热情、礼貌、专业。 (3).员工业务技能培训工作按计划进行,制定了适合超市的考核细则、奖惩制度等,更新超市管理制度。深入员工考核和员工业务技能的培训。 (4).定期深入市场,调查商品的近期价格变动趋势,灵活商品采购,严格超市管理和销售。 (5).加强超市安全管理,加强员工安全意识和消防培训。杜绝用电、用水、防潮、防虫鼠、防盗、火灾等安全隐患的发生。 3、外包项目 外包项目包括网吧和火锅店,自运行至今,各项状况良好。 (三)、员工队伍建设 积极号召和鼓励员工参与各项文艺活动和公司集体活动,为集体争荣誉,团结部门力量,了解员工心理动态。 定期组织各项员工考核和培

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