律所自查报告.doc

律所自查报告 律师事务所基础管理工作 自查报告 健全律师所基础管理工作，是律师所发展的基础，也是律师所发展的首要问题。坚持以 制度规范管理行为、保障律师依法执业，促进律师事务所全面、科学发展。 一、落实律师事务所基础制度建设，增强律师事务所管理能力。 根据《律师法》规定， 参照省律师协会“六项制度示范文本”，全面修订了律师事务所章程及合伙协议等重要内部规 章制度，认真开展律师事务所管理制度编纂工作，落实《律师法》明确规定的律师事务所必 须建立的六项制度，在此基础之上将律师所管理制度汇编成册，并通过讨论、公示、学习等 方式，确保所有工作人员熟悉在工作中的权利、义务和责任，熟悉行为规范和岗位职责，严 格按照制度管理律师事务所各项工作。 律师事务所年度执业考核制度是律师管理基本手段和制度。所建立健全并认真实施律师 年度执业考核制度，按照法律规定和本所制度对本所律师的执业表现和遵守职业道德、执业 纪律的情况进行考核，评定等次，实施奖惩，建立律师年度执业考核档案。律师所努力通过 认真实施律师事务所执业考核制度，加强律师事务所对律师执业行为的监督管理，提升律师 事务所对律师执业行为的管理能力。 完善律师事务所合伙人准入备案审查制度，对于律师事务所管理混乱负有责任的合伙人， 以及执业失信、严重违反律师职业道德和执业纪律的律师，所不接受其合伙人的申请。 二、全面规范律师事务所业务建设，加强业务质量控制，避免执业风险。 中华全国律师协会编印的《律师业务操作指引》，规定了16种主要律师业务的操作规程 指导文本，不仅提升律师事务所的整体业务素质，而且缩短了年轻律师业务成长的进程。为