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采油二区2012年第四季度工作总结 工作总结
采油二区2012年第四季度工作总结 工作总结
第三季度工作总结
采
油
二
区
二0一二年十月一日
采油二区第三季度工作总结
2012年是集团公司冲刺世界企业500强,建设创新型企业的关键期,也是我厂全力推进标准化油田建设进程的关键之年。第三季度我区以采油厂和采油大队的工作部署和思路为出发点,紧紧围绕全年目标任务,以科学发展观为统领、加快标准化建设步伐、以精细管理为主线、以安全生产为保障,认真贯彻采油厂对标管理精神和质量效益管理年活动为契机,扎实有效地开展作风纪律整顿工作。全面完成采油厂下达的各项工作任务。
一、采区概况
采油二区是采油一大队下设的一个采油区,下设两个采油组,一个污水回注站,共有职工54人,其中管理人员20人,后勤人员3人,采油工31人,共有生产井39口,平均日产原油168吨,平均单井日产原油4.3吨,日产液334方,日产水143方,综合含水42.8%。
二、夯实责任、狠抓落实、圆满完成好采油厂下达的工作任务
(一)、 目标任务完成情况及消耗情况:
1—9月份共下达生产任务49175吨,至9月29日实际完成了49876.13吨,超额下达任务701.13吨,完成全年计划任务的101%。第三季度共计下达生产任务16970吨,其中7月份5770吨;8月份5800吨;9月份5400吨。至9月29日实际完成生产15401.68吨;(欠产1568.32吨),完成计划的90.7%。
生产指标完成明细表:
(二)、产能动态分析
根据我区7-9月份逐月的分析,我区39口生产井产能一直处于下降趋势,频繁降雨给生产、调运带来了很大的影响。其中7月份产液10197.68方,产油5414.75吨,综合含水38.68%,平均日产油174.6吨,产量月综合递减率为6.5%。8月份产液9584.23方,产油5235.32吨,综合含水为40.1%,平均日产油168.8吨,产量月综合递减率为
3.4%。9月份产液方,产油4751.61吨,综合含水%,平均日产油158.38吨。产量月递减率为6.2%。产量综合递减率为5.3%。比去年同期产量上升了978.28吨。产能提高了6.7%。
(三)、原油交售目标完成情况
第三季度采油大队下达我区原油交售任务14821吨,实际完成15739.54吨,其中交售小河站6089.36吨,集输站9650.18吨,超额完成目标任务918.54吨,完成计划的106.1%,季末库存714.28吨。
(四)、油井利用情况
7—9月份累计误时2429小时,171井测压误时579小时,误产145吨、维修误时535小时,误产122.85吨;下雨憋罐误时1527小时,误产554.56吨;停电误时367小时,误产67.27吨;累计误产889.68吨。实际生产时效达97%以上。油井利用率为100%。
(五)、定额消耗指标与实际消耗情况:
7-9月份共下达耗电225638度,实耗电187833度,节电37805度吨油耗电12.2度,比去年同期吨油电下降0.7度;下达耗煤363吨,实耗煤233.21吨,节煤 129.79吨(冷脱水,冷窜罐工艺),吨油耗煤0.02吨;与去年同期吨油增长0.002吨;下达柴油696公斤,实耗717公斤,超额21公斤(停电启动柴油机),吨油耗柴油0.05公斤;去年同期吨油下降0.02公斤;下达机油67公斤,实耗机油73.4公斤,超额6.4公斤(停电启动柴油机),吨油耗机油0.0043公斤,比去年同期吨油下降0.0017公斤;下达耗脱水剂2392公斤,实耗2023公斤,节 369公斤,吨油耗脱水剂0.13公斤,比去年同期吨油下降0.007公斤;下达耗洗衣粉1716袋,实耗1437袋,节279袋,吨油耗洗衣粉0.09袋,比去年同期吨耗洗衣粉下降0.02袋。
(六)、原油生产成本核算
7-9月我区共计交售15739.54吨, 7-9月份燃料费210316.86元,材料费85622.4元,伙食费21756元,外购动力费137118.09元,修理费23300.37元,水费14490元,办公费1800元,杂支1200元。总费用共计476418.23,吨油成本30.27元(实际产生费用)。
9月底材料库存折人民币58432.66元,煤139.74吨,折人民币117940.56元,共计库存176373.22元。
三、转变思想观念,认真开展质量效益管理活动
转变思想观念,打造节能、高效、清洁型的采油作业队伍,鼓励节能创新,提倡小发明,小创造。以节能源、材料为重点,开展修旧利废
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