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对现代企业会计管理的探究 　　摘要：会计管理在经济工作中处于十分重要的地位，是经济管理的重要组成部分。在激烈的市场竞争中，企业要得到长足的进步，就要求企业会计转变职能，并与市场经济发展相适应，使得现代市场经济条件下企业会计管理体制与模式也得以发展和完善。本文通过对现代企业会计管理的作用进行分析，叙述了现代企业会计管理体制和模式，并总结出提升会计管理技术的措施，以利于更好实现企业的总体目标。 　　关键词：现代企业 会计管理 作用 　　企业会计管理体系是现代企业财务管理的基础，并作为现代企业管理工作的重要组成部分，其完善对企业财务管理工作的开展、科学化管理工作开展和经营成本的控制等都有着重要的影响。企业只有转变会计管理职能，运用现代企业会计管理技术，强化会计监督与执法力度，才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，从而推动企业的经济管理步入制度化、规划化的运行轨道。加强会计管理是提高企业经济效益的重要保证，对于促进企业健康发展具有重要意义。 　　一、现代企业会计管理的作用分析 　　（一）有利于健全企业管理体制 　　现代企业管理体制建设可以通过建立健全各项财务管理制度来完善，而会计管理则是企业管理的重要组成部分。如建立审批、审计制度，建立财务公开和民主管理制度，可以使企业运营更为规范化、制度化，使企业由上至下接受财务监督，并且有效的杜绝了违法违纪的行为发生。 　　（二）有利于实现投资收益最大化 　　企业可以从项目的可行性、合理性和经济性出发，运用会计对不同投资方案进行对比，立足于企业发展全局筛选出最优的投资方案，如将预期投资结果与投资总额进行比对，并通过运用净现值法对投资方案进行动态分析测算一系列指标，得出投资收益率是否满足预期投资目标，从而实现最大化的投资收益。 　　（三）有利于提高会计信息质量 　　管理型是现代企业会计管理的会计工作模式，在这种工作模式下，不但可以提高会计信息的质量，把过去一段时期内企业经济业务的情况提供给会计信息使用者。它改变了传统的核算型会计工作模式，使会计信息变成动态、具有实效性的信息，并且实现了会计管理与企业生产管理等管理环节的交融，为企业管理者作出正确的经营决策提供可靠依据。 　　二、现代企业会计管理体制和模式 　　（一） 现代企业会计管理体制 　　现代企业会计管理体制必须做好两方面工作才能保障企业总机构与下属机构间统一性与自主性、集权与分权的分配工作，理顺财务管理关系，以适应现代企业集团多呈跨地区经营的特点。一是强化财务监管和适当集中财权，首先，财务管理机构设置就要讲究科学，应当把财务管理在企业管理中处于中心地位，使财务管理制度须健全统一，并要保证财务管理的权威地位，执行须有刚性，检查监管工作到位。此外，加强监控和有效融通资金，设立内部结算中心，大力提高财务监控质量，实行公司内部财务信息联网。二是实现现代企业由分权型管理向集权型管理的根本转变，如资金调度权、资产处置权等主要权力集中总机构，而各分支机构只保留经营权。缩小管理半径，减少管理层次，才是最有效的管理体制，以适当集中财务，实现有效监控。 　　（二）现代企业会计管理模式 　　1、交叉型管理模式 　　这种管理模式不符合行为科学管理的原则，其特点是会计业务由企业会计部门领导与管理，会计人员由责任单位领导与管理，为会计人员学习相关专业知识和提高业务水平提供有利条件。现代企业管理的核心是以人为本，而有效地实施管理需要人和事两者紧密结合，因此，在这种管理模式下往往出现有矛盾和困难时就互相推诿，对已有利的就管，易造成工作混乱。 　　2、分散型管理模式 　　这种管理模式会影响会计工作的整体效率，但有利于会计人员对企业的生产经营和资金运行状况进行全面掌握。特点是各责任单位领导与管理会计人员和会计业务，会计人员和会计业务受控于责任单位，这样为会计人员参与企业管理提供有利的条件，但是各责任单位的工作和企业会计部门的工作配合度很低，而且在核算上容易按责任单位的意图办事，不能及时落实与处理急办的事情，不顾全企业整体利益，在受到人为因素影响下，会计核算的及时性和准确性及质量就会很难保证。 　　3、统一型管理模式 　　这种模式下克服了上述两种模式的不足，其特点是企业会计部门统一领导与管理会计人员和会计业务，能有效地发挥会计的职能和作用，有利于会计人员执行制度和钻研业务、提高技能，给会计人员实行会计监督创造了条件，有利于做好会计管理的各项基础工作，提高会计核算的准确性和真实性，有利于实现企业的整体效益。 　　因此，可以看出统一型管理模式对大型集团企业是最科学最合理的，它对企业的资金状况和经营成果作出综合评价与分析，以整个企业为核算主体，提供集中、概括的财务成本信息，对企业总体目标的实现发挥积极的作用。 　　三、提升现代企业会计管