中百达房地产经纪代理公司人力资源管理制度（doc 52页).doc

人事管理规章制度（目录） 第一章 总则 --------------------------------2页 第二章 公司组织结构-------------------------3页 第三章 招聘录用制度-------------------------4页 第四章 试用期转正考核制度-------------------8页 第五章 员工行为规范-------------------------12页 第六章 考勤管理制度-------------------------16页 第七章 保险管理制度 ------------------------22页 第八章 福利管理制度-------------------------26页 第九章 薪资管理制度-------------------------28页 第十章 奖惩制度-----------------------------33页 第十一章 劳动合同管理制度--------------------39页 第十二章 人事档案管理制度--------------------43页 第十三章 岗位异动制度------------------------45页 第十四章 培训管理制度------------------------47页 第十五章 鼓励员工推荐人才的实施办法----------49页 第十六章 员工廉洁从业管理规定----------------51页  总则 本公司为推进现代化的企业管理，倡导企业文化，提升员工素质，维持工作秩序，规范管理行为，依据国家有关法律、地方相关法规，结合本公司实际情况，特制订本规章制度。 《人事管理规章制度》是公司人事管理的准则和规范，公司各部门及每一位员工都必须遵守并维护其权威性。 以下所称员工，系指本公司聘用的员工，包括试用期间的员工。 《人事管理规章制度》原则上每年定期进行一次修订，若遇特殊情况由总经理确认后进行变更。 《人事管理规章制度》的内容属公司机密，需妥善保管。 希望广大员工在本规定实行过程中提出宝贵的意见，使之趋于完善。  第二章 公司组织结构 第一条 管理体系 一、公司实行总经理负责制 二、各公司日常经营管理实行四级责任制 1、总经理负责制 2、部门总监负责制 3、项目经理负责制 4、员工岗位责任制 组织架构 第三章 招聘录用制度 第一条 总则 一、人员招聘和录用是公司为了自身发展和及时获取所需各类人才的重要途径和手段。招聘录用需要补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。 第二条 招聘需要 一、缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充，如员工调动、离职、晋升等原因。 二、突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的人员。 三、扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。 四、储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。 第三条 招聘政策 一、招聘工作原则 1、公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。 2、考用一致的原则，考试合格者方予以试用，试用合格者才能转正。 3、择优录取。 二、招聘方式 人员招聘有内部招聘和外部招聘两种。 1、内部招聘：内部优先征聘，一方面是公司解决内部富余人员的途径，另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 2、外部招聘：可通过广告、参加招聘会、网站公布、猎头公司和同业推荐等形式从外部招聘。职位空缺时，应先考虑内部人员，无合适人选时，考虑外部招聘。 三、人才竞争手段 1、待遇吸引。 2、提供更多的培训和提升的机会。 3、企业文化感召，倡导一种尊重知识、尊重人才、以人为本的企业文化。 第四条 招聘程序 一、招聘需求 1、每年人事行政部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划。 2、各用人部门应在确认本部门无横向调剂人员的可能性后，书面提出部门招聘需求，报人事行政部。 二、招聘申报手续 1、以各部门为单位，在确认本部门无横向调剂人员的可能性后，填写《招聘需求申报表》，经部门负责人审核签字后，报人事行政部，如系新岗位需同时附上《岗位职责说明书》。 2、人事行政部认真审核该职位的工作性质、等级以及公司人员编制计划等，提出采用公司内部招聘或对外招聘的建议，并填写《各部门人员需求计划表》报总经理审批。 三、外部招聘程序 1、报名：应聘人员将个人履历、学历证、资格证书等复印件、一寸照片通过邮寄、传真或email的形式投寄到公司人事行政部。 2、甄选程序 2.1 人事行政部根据员工岗位资格任职标准和岗位职责说