实施企业信息管理是企业发展过程中的必然需求.doc

实施企业信息管理是企业发展过程中的必然需求 鹤壁环燕轮胎有限责任公司司是典型的中小企业，有较好好的管理基础和管理经验，在在国内轮胎行业中具有一定的的竞争实力，经过企业改制、、质量体系认证、产品认证已已经具备持续发展的基本条件件，但是同多数中小企业一样样缺少管理创新。对于环燕轮轮胎而言，管理的创新，关键键是充分利用计算机信息技术术，来实现企业管理现代化，，管理信息化不是可有可无，，而是生死攸关的大事。 为了提高管理水平，降低成本本，增加效益，公司在信息化化基础薄弱的条件下，开始运运用信息技术改造传统管理模模式，以“整体规划，分步实实施，重点突破，务求实效””的指导方针，逐步开展企业业信息化建设工作，已经取得得初步成效。 一、运用财财务电算化，强化财务管理，，提高工作效率 公司自11995年开始使用北京用友友软件股份有限公司单机版财财务软件，具有一定的财务软软件使用基础，于2002年年引入该公司的U8ERP企企业管理软件的财务部分，启启动财务电算化工作，开始实实施财务信息化建设工作。 U8ERP管理软件件是用友公司提供的融合现代代企业管理理念的成熟管理软软件，是为成长期的企业提供供的基础信息管理平台。该系系统满足了各级管理者对不同同信息的需求：为高层经营管管理者提供决策信息，以衡量量收益与风险的关系，制定企企业长远发展战略；为中层管管理人员提供详细的管理信息息，以实现投入与产出的最优优配比；为基层管理人员提供供及时准确的成本费用信息，，以实现预算管理、控制成本本费用。财务电算化工作的开开展，使财务人员摆脱了繁重重的手工记账、算账过程，实实现财务部门的管理职能，为为企业财务业务一体化管理和和企业信息化管理创造条件。。 第一，为使使公司人力资源得到合理配置置和开发，加大人事管理力度度，实现了人事档案信息的计计算机管理。公司对13000多名员工的个人档案信息进进行了全面详细的普查统计和和登记，建立了人力资源管理理数据库。人事统计工作是人人事管理工作的重要基础，也也是人事工作的一个棘手的难难题。按照传统的工作方法，，完成一项统计工作，往往需需要投入大量的人力、财力和和时间，周期长，过程繁琐，，而且准确性、时效性差，直直接影响了工作的成效。人力力资源的信息化管理，使人事事管理动态化，能自动生成各各类报表，提高了各种人事信信息管理和统计的效率。 第三，为强化考考勤信息化管理，利用网络考考勤系统，配合完善的管理制制度，系统形成一个方便、快快捷、高效的企业考勤管理体体系。 该严格控制代替签签到、班中外出、迟到、早退退等违纪行为；能迅速、全面面、准确的获得各种考勤数据据，随时调取、阅读考勤情况况；便于查询、管理，节约财财务开支，减少人工统计的工工作量，并确保统计结果的正正确性、及时性和多样性，同同时编制规范的统计报表。另另外所用考勤卡可实现考勤证证、出门证、工作证的完美结结合，体现现代化企业形象。。 三、利用计算机CADD技术辅助设计，加强新产品品开发 CAD技术术具有高速度、高精度和高效效等优点，已经逐步取代手工工设计，广泛应用于产品设计计工作中。随着我国加入了WWTO及经济全球化的发展，，对产品更新换代的速度和对对产品质量的要求越来越高，，从而要求设计人员能高质高高效的完成设计和开发工作。。因此我们公司引入了青岛科科技大学开发的RCAD系统统。 RCAD系统包括轮轮胎结构设计、配方设计及工工艺数据库管理，能实现轮胎胎结构的参数化绘图设计和强强大的运算功能，使繁琐的设设计简单化，并能提供多种方方案供选择。该系统的应用让让技术人员彻底摆脱了绘图板板，提高了精确度，缩短了新新产品的设计开发周期。 企业上网是是企业信息化的重要内容，企企业网站在现代及未来的资讯讯社会将成为不可缺少的企业业识别标志之一，有人将其形形象地称为电子商标。由于因因特网在全球迅速普及，建立立门户网站，这样不仅可以展展示企业形象，提高知名度，，更有助于加强企业与社会之之间的信息联系、沟通及互动动交流。 面对“入世”后后的竞争与挑战，公司将进一一步加大信息化建设步伐，利利用信息技术为企业管理创新新提供有力的手段，将先进的的管理思想和经营理念引到企企业中来，按照建立现代企业业制度的要求，对内部流程进进行重新设计，同时，对企业业内部资源进行深度开发，对对企业内部系统进行信息化的的改造，通过实施以制造业信信息化为主要内容的管理软件件，消除企业内部信息孤岛，，实现系统的集成，采用信息息技术促进管理现代化。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist