XX项目-可行性分析报告.doc

可行性分析报告 版本：v1.0 编制单位:信息管理部 编 制 人： 审 核： 批 准： 编 号 章节 名称 修订内容简述 订前 版本 订后 版本 修订人 1 所有章节 创建 2014-11-12 / / 文档发送范围： 信息管理部项目经理、部门经理 目录 1 引言 4 1.1 编写目的 4 1.2 术语 4 1.3 参考文件 4 2 对现有系统的分析 4 3 项目必要性分析 5 4 研发方案概述 6 4.1 项目简要描述 6 4.2 项目方案的技术途径 6 4.3 项目的关键技术难点及应对方法 7 4.4 产品先进性和局限性分析 7 5 研发能力分析 7 6 项目的经济评价 7 7 项目风险分析 8 8 结论意见 8 引言 编写目的 对【XXX信息化重构建设】的可行性进行分析，为决定是否进行研发立项提供参考。 术语 无 参考文件 无。 对现有系统的分析 系统现状 系统问题 系统运行不稳定 系统运行缓慢 系统操作繁琐，体验差 系统存在漏洞，安全性不足 业务对接问题 开发速度缓慢达到不到业务的要求 外部资源对接困难 数据支持无法满足业务需求 系统架构及规划问题 数据结构设计不合理 代码结构混乱 部署架构不合理 缺乏缓存机制的考虑 缺乏数据库读写分离机制 缺乏流程间异步的处理 前端技术处理不当 接口系统规划不合理 业务设计不合理 代码质量问题 代码实现逻辑不合理 SQL效率差 人员制度问题 生产环境缺乏运维机制 缺乏质量保证体系 系统缺乏交互体验的设计，缺乏前端开发人员 项目必要性分析 公司战略目标实现的需要 全产业链的旅游企业，旅游产业链长，必须要有信息系统作为信息、流程、资源、管理的运行基础，以缩短产业链起点到终点的距离，提高工作效率，增强管理能力。 公司对内对外响应能力的需要 对内，XX强调产品研发，研发能力和研发效率是XX的核心竞争力之一； 对外，旅游行业竞争激烈，市场变化快速、营销策略多样。这都需要公司有快速的响应能力，而信息系统是业务的基础，只有信息系统有能力快速响应，才能带动业务的快速响应。 技术升级和创新的需要 随着 OTA 和各大互联网平台的加入，XX对信息技术的应用越来越广泛而深入，XX也需要跟上技术升级和创新的潮流。 研发方案概述 项目简要描述 略。 项目方案的技术途径 前期准备 包括： 整体软件架构的设计； 制度整个项目过程中的规范与制度； 项目组建设规划； 资源采购及储备。 业务分析及梳理 业务领域划分； 系统分析及流程梳理。 依据架构设计搭建平台 业务组件定义（服务梳理与设计） 服务研发 流程及服务实施 项目的关键技术难点及应对方法 以下非实际案例，为举例说明： 项目涉及必须采用多种技术和平台、系统的对接，所以接口较多必须提前梳理并做好接口开发和测试计划 项目涉及必须采用多种技术和平台、系统的对接，所涉及flash技术和多数据库管理技术需要招聘相应资源才能保证最终质量和交付日期 产品先进性和局限性分析 以下非实际案例，为举例说明： 重构系统解决了扩展性、兼容性、安全性、性能低、技术平台本身局限等问题 重构系统 研发能力分析 以下非实际案例，为举例说明： 项目经理：需要一个项目组合经理、多个5年开发经验的项目经理，现在缺少3个符合要求的项目经理； 需求：需要4个高级需求人员，10名中级需求人员，由部门内容提供目前确认可到位； 设计：。。。。（略） 开发：。。。。（略） 测试：。。。。（略） 实施：。。。。（略） 项目的经济评价 管理效益 先进的信息系统可以增强企业的管理能力，通过全面的流程管理平台、BI 平台，为企业对内管理优化，对外快速响应提供了工具和依据。 经济效益 通过信息系统，可以缩短产业链起点到终点的距离，提高工作效率，对于人力密集型的旅游行业，提高人均效率就是提高企业创造效益的能力。 全面的信息化管理，让企业能够更加全面的管理收益产生的每个环节，从而全面提高企业收益创造能力。 总投资估算 XX旅游信息化重构建设项目总投资金额XX万元。从管理效益和经济效益来看，该项目是可行的。 序号 分期名称 费用合计 1 基础平台（系统级软件、中间件等） 6,400,000.00 2 咨询服务 6,500,000.00 3 硬件（包含维保服务） 19,475,000.00 4 人力（包含外包服务） 61,950,000.00 5 网络服务 14,500,