代建管理月报.doc

目 录 一、前言 3 二、编制依据 3 三、工程概况 3 四、项目管理的内容及计划目标 4 五、项目组织模式 6 1、项目管理组织结构总图 6 2、合同结构图 7 3、项目管理公司人员组成 7 4、岗位职能与分工 8 六、投资控制管理 10 1、工作目标 10 2、工作内容 10 3、投资控制工作方法 10 4、设计阶段投资控制措施 10 5、合同措施 11 6、施工招标、发包阶段投资控制措施 11 7、施工阶段投资控制措施 12 8、投资控制工作流程图 13 9、施工阶段投资控制工作流程图 14 七、进度管理和施工总进度计划 15 1、进度管理工作依据 15 2、进度管理工作目标 15 3、进度管理的目的和主要任务 15 4、进度管理的工作程序 16 5、三级进度计划编制 18 6、主要进度控制管理措施 21 八、质量控制管理 24 1、质量管理的工作依据 24 2、质量管理的工作目标 24 3、质量管理的工作内容 25 4、质量管理的工作流程图 26 5、项目质量要点 27 九、安全、文明施工和环境保护管理 34 1、工作目标 34 2、安全文明施工和环境保护控制措施及职能分工表 34 3、安全控制程序图 35 十、项目合同管理 36 1、合同管理的原则 36 2、合同专用管理模式 36 3、合同管理的主要措施 37 4、合同管理中应该注意的问题 38 十一、项目文档信息管理 39 1、工作目标 39 2、方工作内容与方法 40 3、项目档案归档范围 41 十二、组织与协调 41 1、项目前期 41 2、项目施工阶段 42 3、项目竣工阶段 42 十三、项目移交方案 43 1、工程移交管理流程 43 2、工程移交和遗留问题解决办法 46 3、技术资料的移交 46 4、其他移交工作 47 5、工程价款的竣工结算 47 一、前言 代表业主利益，以勤奋为业主服务、认真对项目负责为宗旨，进行工程项目管理，尽可能好的实现项目投资目标、进度目标、质量目标，使项目的实际投资不超过项目的计划投资，实际建设周期不超过项目计划建设周期，实际工程质量达到质量标准。 二、编制依据 1、国家及地方代建管理的法律、法规；2、委托建设合同及其他合同文件； 3、项目条件和环境分析资料； 4、各级审查、审核部门的审批文件、审核意见；5、各种技术规范、规程及各种技术标准、规定。 三、工程概况 项目名称：三亚市海棠湾洪风片区危旧房改造（安居工程）项目。 建设地点：三亚市海棠湾区 立项批准文号：三服园管委[2015]211号。 建设规模和内容：项目拟安置风塘、洪李村委会居民，共安置1028户（总人口4216人）。项目总用地面积487846.7平方米（731.77亩），总建筑面积361986.91平方米（其中住宅建筑面积271266.38平方米，商业、地下室及配套设施建筑面积90720.53平方米）。建设内容包括联排低层住宅、安置公寓、商业楼、共建配套建筑设施并配套建设地下停车场、绿化工程、道路广场工程、室外给排水工程、室外供配电工程、室内外消防工程、室外照明工程、小区安防工程、小区围墙、电视、电话、天燃气、网络、太阳能工程等。项目估算总投资约为：203946.16（万元），其中建安费约为：131504.18（万元）。 四、项目管理的内容及计划目标 项目管理的主要工作内容：在项目决策阶段，与项目业主共同组织设计优化工作，进行可行性研究和项目建设策划；在项目实施阶段，代表项目业主进行设计管理、招标管理、采购管理、施工管理和竣工验收等，并对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。具体如下： 1、全面推进项目前期工作。包括设计阶段、建设前期各项手续的办理。 2、全面负责工程设计管理工作。 3、严格按照国家、省市有关招标投标法律法规，组织工程监理、施工和材料设备采购等的招标工作。 4、负责项目各类施工、设计、采购等合同的起草、谈判、签订和管理工作，并按《合同法》行使建设方（甲方）权力，履行建设方的职责和义务。 5、全面负责工程进度的整体推进。 6、对质量进行统筹管理，对质量进行控制。 7、工程投资的归口管理。