危險源辨识风险评价.doc

危险源辨识、风险评价 和风险控制策划程序 危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序 QB/ZTEJG—CX09—2005 修改记录 版本号：A 版 部门： 修改状态 页次 修改 日期 修改原因及内容提要 修改人 审核人 批准人 危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序 QB/ZTEJG-CX09–2005 1 目的 为准确辨识危险源、评价其风险程度，进行风险分级，实施有效控制，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司范围内对所有活动、服务产生影响的与职业健康安全有关的危险源辨识，风险评价和风险控制活动。 3 职责 3.1安质部负责本程序的制定、修改和归口管理工作，汇总和核定公司各部门报送的《危险源辨识排查表》、《危险源辨识及风险评价表》，编制公司《重大危险源清单》,并对重大危险源的控制情况进行监督检查。 3.2办公室负责公司本部办公区、生活区危险源的辨识和风险评价、风险控制管理工作。 3.3各指挥部（项目经理部）负责对所辖建筑安装工程项目施工全过程及施工现场、生活区、办公区危险源辨识、风险评价及风险控制工作。并按本程序填写上报《危险源辨识排查表》、《危险源辨识及风险评价表》及《重大危险源清单》。 3.4 公司各部门负责结合本部门的具体情况对危险源进行辨识和风险评价，并按本程序填写《危险源辨识排查表》、《危险源辨识及风险评价表》及《重大危险源清单》。 4 工作程序 4.1 危险源辨识的要求和方法 4.1.1选择活动和过程应考虑：施工准备→工程施工→竣工交验→回访维修全过程。 4.1.2辩识危险源时应考虑覆盖过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。 4.1.2.1三种时态： ⑴过去(例如：已经发生过的伤害事故) ⑵现在(例如：作业活动、设备、设施等现在的安全控制状态) ⑶将来(例如：作业将发生变化，设备、设施变更，新技术、新材料、新工艺使用时的安全控制状态) 4.1.2.2三种状态： ⑴正常(例如：每天的正常施工过程) ⑵异常(例如：设备维修、检修，安全装置检测或停复工期间等) ⑶紧急(例如：火灾、爆炸、坍塌) 4.1.3危险源辨识方法 ⑴询问和交流； ⑵施工调查； ⑶现场观察； ⑷查阅有关记录； ⑸获取外部信息； ⑹工作任务分析； ⑺安全检查表； ⑻作业条件危险性评价。 以上方法可单独使用，也可联合使用。 4.1.4实施危险源辨识工作时，除应将本公司各指挥部（项目经理部）的活动和服务进行分析外，公司各指挥部（项目经理部）还应对工程分包人员及相关方的活动和使用外部提供的产品或服务等各方面危险源全面辨识。 4.2危险源的风险评价 4.2.1确定评价流程 分析调查危险、危险源→评定危险、危害影响的程度和规模→依据公司危险源风险级别，确定本部的重大危险源危险源。 4.2.2风险评价的依据 （1）相关法律、法规及行业标准的要求。 （2）危险源影响的程度和规模(如：人员伤亡、设施破坏、财产损失等) （3）危险源发生的频次。 4.2.3确定风险评价方法 采用作业条件危险性评价法。 作业条件危险性评价法：系指与系统危险性有关的三个因素指标之积来评价系统人员伤亡危险的大小，这三个因素是： L—发生事故的可能性 E—暴露于危险环境的频繁程度 C—发生事故的后果 D—危险性分值 其简化公式是：D=LEC 4.2.4风险评价实施 4.2.4.1风险评价准备 对施工全过程和施工现场生活区、办公区进行危险源辩识，分专业工程编制《工程施工过程工序流程图》，填写《危险源辨识排查表》，作为风险评价的基础，汇总后报送安质部。 4.2.4.2确定危险源风险评价标准： ⑴ L 事故或危险事件发生的可能性，当用概率来表示时，绝对不可能的事件发生概率为0；而必然发生的事件概率为1，但在考虑系统安全时，绝对不发生的事故是不可能的，所以人为的将“发生事故可能性小”的分数定位0.1，而必然要发生的事件分数定为10。介于这两种情况之间的情况指定为若干个中间值，如表1所示。 表1 事故发生的可能性（L） 分数值 事故发生的可能性 10 必然要发生 6 相当可能 3 可能，但不经常 1 可能性小，完全意外 0.5 很不可能，可以设想 0.2 极不可能 0.1 实际不可能 ⑵ E 根据公司工程施工的具体情况，人员出现在桥涵、隧道、接触网工程施工环境中，此危险性最大，在此危险环境的情况下分数值确定为5；而工程开工前