奧讯文化传媒商业计划书(创业计划).doc

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奧讯文化传媒商业计划书(创业计划)

1.导言 3 1.1 公司的名称 3 1.2 公司的地址 3 1.3 公司的性质 3 1.4 公司的管理团队简介 3 2.投资计划概要 3 2.1 市场分析 3 2.2 行业分析 4 2.3 营销分析 4 2.4 财务分析 4 3.市场需求分析 5 3.1 外部环境分析 5 3.1.1 广告传媒业现状 5 3.1.2 液晶电视广告传媒发展历程 5 3.1.3 消费者行为变化 6 3.1.4 奥讯 6 3.2 内部环境分析 6 3.2.1 广告投放场所——学校内楼宇 6 3.2.2 广告投放者——商家/机构 7 3.2.3 广告受众——学生 7 3.3 SWOT分析 8 3.3.1 优势Strengths 8 3.3.2 劣势Weaknesses 8 3.3.3 机会Opportunities 8 3.3.4 威胁Threads 8 4.行业分析 9 4.1 市场分析 9 4.1.1 产品市场细分 9 4.1.2 受众市场细分 10 4.2 竞争环境分析 10 4.3 行业发展方向 12 4.4 公司远景展望 12 5.运营计划 12 5.1 产品和服务 12 5.2 技术和服务 13 5.2.1 技术选择 13 5.2.2 设备选址和布置 13 5.2.3 设备管理和维护 14 5.2.4 研发 14 5.3 运营管理 15 5.3.1 内部生产流程 15 5.3.2 质量管理 15 6.营销计划 16 6.1 营销的目标和目的 16 6.1.1 短期目标(2007年) 16 6.1.2 中期目标(2008年-2010年) 17 6.1.3 长期目标(5年以后) 17 6.2 营销战略 17 6.2.1 引进期 17 6.2.2 成长期 18 6.2.3 成熟期 18 6.2.4 衰退期 18 6.3 行动计划 18 6.3.1 引进期 18 6.3.2 成长期 19 6.3.3 成熟期 20 6.3.4 衰退期 20 7.组织计划 20 7.1 所有权形式 20 7.2 管理团队背景和权责 20 7.3 组织框架 21 8.财务计划 21 8.1 资金需求分析 21 8.2 资金来源和运用 21 8.3 损益预估 22 9.风险分析 22 9.1 企业弱点 22 9.1.1 结构性弱点 22 9.1.2 市场弱点 23 9.1.3 财务弱点 23 9.2 应急计划 23 10.附录 23 10.1 公司营业执照 23 10.2 市场调查表1 23 10.3 市场调查表2 23 10.4 供应商的报价单 25 1.导言 1.1公司的名称 大连奥讯传媒文化有限公司 注册于2006年10月23日 1.2公司的地址 大连市甘井子去凌海路一号 瀚海7公寓102室 1.3公司的性质 大连奥讯传媒文化有限公司是一家由大连海事大学在校学生创立的,致力于高校楼宇液晶广告制作、播放,最终实现开发和运营“中国大学校园视频网络”的有限责任公司。奥讯传媒目标市场为在校大学生,为针对学生消费进行商业活动的商业群体提供高校内楼宇液晶广告制作、播放等业务,同时辅以播放教育新闻、招聘信息、校园动态、体育娱乐等节目。由于公司不仅仅是由学生自主创业运作的商业公司,更从某种程度上解决了在校学生对于信息的需求,对校园文化信息化建设起到不可忽视的作用,因此该公司也受到了大连海事大学校方和相关教育机构的大力支持。 1.4公司的管理团队简介 公司整个管理团队均是大连海事大学本科在校学生,同时由一名在职副教授担任技术顾问。大学生的身份使团队最接近目标市场,了解大学生的消费行为和思维特征,因而也最为具备市场敏感性。团队成员不仅学习成绩优秀,同时积极参加各种社会活动,实践经验丰富,领导能力和组织协调能力都更胜一筹。 2.投资计划概要 2.1 市场分析 奥讯传媒面向高校学生,为各类针对学生消费进行商业活动的商业群体提供广告制作及投放业务。我们之所以选择这个市场是基于以下一个简单的计算: 高校学生每天平均80%的时间在校园内度过,以每个学生每天都要光顾的食堂为背景计算,一日三餐,即每天接触栏目次数为:3×80%=2.4次/天。 假如每名学生平均每餐花费时间为23分钟,乘以每天高达2.4次的接触,将有每天接触栏目时间为:3×2.4=55.2分钟。 同时,我们邀请我校一名市场营销学教授设计了两份调查问卷,分别随机拦截在校大学生和针对性拜访商家,在他们的协助下分别完成了200份和30份。在调查问卷分析结果做出后,辅以SWOT分析,我们认为,高校楼宇液晶广告市场有其独特的自身优势和市场机会,是个前景大好但是尚未有效开垦的“蛋糕”。 2.2 行业分析 我们通过详细分析产品市场和受众市场,根据竞争

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