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2014年度培训分析报告
2013年度培训分析报告
一、总则
分析目的
通过对培训项目、培训人数、培训费用等进行统计分析，深入了解一年来培训工作的进展情况与成效。
通过对全年培训工作的分析，肯定取得的成绩，最重要是挖掘出培训存在的问题并提出合理化的建议。
数据来源
本分析报告涉及的培训数据，均来自公司各月份的培训相关记录及财务的报表。
二、培训工作培训课程类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、；2、重点培训：3、新员工岗前培训年共举行项，分别管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%培训费用年总计为元，三、培训工作分析取得的成绩：1、年度的培训工作与20年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。2、。3、 4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。存在的问题和不足1、，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。1、作好培训基础工作《培训管理》虽已，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。、具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
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