XX市XXX发展有限公司，组织管理手册模板手册22p.docx

组织管理手册编号： 版本：A/0 页码：第 页 共 页  PAGE 19 PAGE 20 目 录 第一章 手册说明  TOC \o "1-3" \h \z \u  HYPERLINK \l "_Toc203101310" 第一章 手册说明  PAGEREF _Toc203101310 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101311" 一、手册发布   HYPERLINK \l "_Toc203101312" 二、手册修改与调整   HYPERLINK \l "_Toc203101313" 三、手册管理   HYPERLINK \l "_Toc203101314" 第二章 公司组织架构与通用职能  PAGEREF _Toc203101314 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101315" 一、职能部门业务关系图   HYPERLINK \l "_Toc203101316" 二、决策机构   HYPERLINK \l "_Toc203101317" 三、部门通用职能   HYPERLINK \l "_Toc203101318" 第三章 部门职责  PAGEREF _Toc203101318 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101319" 一．商务部  PAGEREF _Toc203101319 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101320" 二．业务部  PAGEREF _Toc203101320 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101321" 三．市场部  PAGEREF _Toc203101321 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101322" 四．仓库部  PAGEREF _Toc203101322 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101323" 五．技术部  PAGEREF _Toc203101323 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101324" 六．原料车间  PAGEREF _Toc203101324 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101325" 七、挤出车间  PAGEREF _Toc203101325 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101326" 八.注塑车间  PAGEREF _Toc203101326 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101327" 九．设备部  PAGEREF _Toc203101327 \h 3  HYPERLINK \l "_Toc203101328" 十．采购部  PAGEREF _Toc203101328 \h 3 财务部 人事行政部  第一章 手册说明 本手册用以说明XX市XXX发展有限公司（以下简称XXXX）的组织结构、权责关系和岗位职责，是XXXX组织管理的基本文件。 一、手册发布 本手册经XXXXX发展有限公司总经理批准后发布实施。 二、手册修改与调整 本手册是XXXX组织管理的基本文件,是组织结构建设的依据和保障。 人事行政部应根据发展战略规划和环境变化的要求，每年对组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价，并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。 当公司的战略、组织结构、部门设置或业务流程发生变化时，应及时修订本手册。 三、手册管理 本手册的发布和更新由人事行政部负责，解释权归人事行政部。第二章 公司组织架构与通用职能 一、公司业务关系图 1、公司组织架构 二、决策机构 一) 运营管理委员会 人员组成： 运营管理委员会的组成人员为：总经理、运营总监、总经理助理、销售部经理、人事行政部经理、财务部经理； 运营管理委员会的最高负责人为总经理，执行秘书为总经理助理； 执行秘书协助总经理负责运营管理委员会的会议组织、会议纪要记录、会议决策事项的传达督办。 运营管理委员会可根据需要增加相关部门人员参与专项事项的讨论。 决策事项： 二）产品决策委员会 人员组成： 产品决策委员会的组成人员为：总经理、运营总监、总经理助理、市场部负责人、财务部经理 产品决策委员会的负责人为市场部负责人，执行秘书为由产品决策委员会负责人指定； 产品决策委员会下设产品执行小组，产品执行小组的组成人员为：业务经理、生产部经理、技术部经理、商务部负责人及相关人员； 执行秘书协助产品决策委员会的会议组织、会议纪要记录、会议决策事项的传达