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4A公司培训教材_如何提案
如 何 提 案;一、如何提案;你将学会：;7个想法来将撰案前的痛苦化为 创意泉源;想法1：化痛苦为生产力（我很快乐）;想法2：结论先，再导出能推演出 结论逻辑的填空架构;填空
利用想法1去填写出上述三个学习的提案雏形（草稿）。
雏形
笔记得到提纲，提纲能切领，逻辑架构便完成。
文饰，编辑及格式化
编辑，重抄后经秘书打印，当你看到最后的提案的样子时，再化一点点时间判断其（外）表象，是否简明扼要（ Stopping Power ）？ 是否充分利用了你原始的策和略（笔记）？内容与提纲是否切题？ 是否有组织且有效的再现了复杂的数据？请不厌其烦的做最后修正，再重打。
注意：一旦养成“填空”的习惯，你的文案将会写得 更快且顺畅，并表示思路已逻辑化了。;想法3：抓大纲（ Get to the Points 关键点）;想法4：学会打住;想法5：坚持卓越;想法6：口授;想法7：管理你的时间;赠品：撰案控制;二、如何提案;专家的建议：;1、提早准备，并按时程表行事。;2、擒贼擒王;3、平常心，客户也是人。;4、如何有针对性的讨论核心的问题？;5、开场白;6、结尾;7、把自己的脚放到客户的鞋去试穿：;8、慎选主讲者;9、场地布置及工具要如何下功夫。;10、威力展示;11、视觉辅助工具的有效运用。;12、如何处理客户问题或权变？;13、彩排;谢谢！
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