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“现代企业管理”项目5领导和激励企业员工
项目五：领导与激励企业员工;知识目标 ;技能目标 ;任务一：权利与领导;一、权力的形成机制;一、权力的形成机制;一、权力的形成机制;二、人性假设与领导方式;二、人性假设与领导方式;二、人性假设与领导方式;二、人性假设与领导方式;二、人性假设与领导方式;三、领导者的类型;三、领导者的类型;三、领导者的类型;任务二：员工激励;一、激励的过程;一、激励的过程;二、激励理论及运用;二、激励理论及运用;二、激励理论及运用;二、激励理论及运用;二、激励理论及运用;二、激励理论及运用;三、有效激励的实施;三、有效激励的实施;任务三：人员沟通;一、沟通的类型;一、沟通的类型;一、沟通的类型;一、沟通的类型;一、沟通的类型;一、沟通的类型;二、沟通的基本模式;二、沟通的基本模式;三、沟通的技巧与方式;实训;实训;实训;项目小结
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