竞开协同之星提升效率之源[8).ppt

点击协同之道— 提升效率之源 — 北京点击科技有限公司 2003年4月 议题 点击科技与渐进式信息化 协同应用及其核心价值分析 应用软件的“协同化”趋势 产品架构与发展策略 竞开协同之星(GK-Star) 讨论与问答 关于点击科技… 重要的里程碑 2001年7月 公司筹建 2001年10月 项目正式启动 2002年8月 公司与产品战略发布 2002年12月 GK-Star产品开始试用 2003年4月 GK-Star产品全面推广 王志东先生继新天地、四通利方与新浪后创办的最新“双软企业”，成立伊始便广受关注。 被评为“2002年中关村最具发展潜力十佳中小高新技术企业”，其产品也荣获“2002-2003年度中国政府办公自动化优秀方案”。 面向企业与政府信息化领域， 融合成熟的网络、通讯与软件技术， 开发领先的应用平台软件产品。 点击科技的目标 面向政府与企业信息化… 应用于主流经济的网络技术 应用为王：面向生产力的第三代互联网 政府与企业信息化市场的增长潜力 十六大：以信息化带动工业化 WTO后的中国企业的国际竞争压力 政府与企业信息化市场的消费习惯 典型的以“投资回报”为基础的消费习惯，不同于普通个人消费市场的“预算型”消费习惯 政府与企业信息化市场的产品要求 更加强调产品的可管理性和安全性 …融合“网络·通讯·软件”… 技术与应用结合的潮流 软件应用与网络应用的结合 计算技术与通讯技术的结合 点击科技的经验组合 技术与管理的结合 软件与网络的结合 …开发应用平台软件产品 可重复利润与边际成本效应 可实现的“规模经济”效应 服务产品化 平台的力量与经验 信息化最后一公里与“军火商”策略 产品服务化与产业生态联盟 平台产品的实践 点击科技的文化与理念 以人为本 尊重员工、股东、合作伙伴，共同创造并分享价值 尊重客户、用户的需求与经验，提供良好的用户体验 ＦＡＣＥ 专注（Focus） 联盟（Alliance） 创新（Creative） 专业（Expert） 渐进式信息化 以人为本·海纳百川·跨越发展 渐进式信息化：以人为本 尽可能地适应用户的应用水平 “傻瓜照相机”的启示 不可随便抱怨“用户水平差” 充分尊重企业的经验与成功 慎重的“业务流程重组” 人与机器谁是主人？ 同步发挥企业管理层与执行层的积极性 面向“用户”还是面向“客户”？ 渐进式信息化：海纳百川 软件、通讯、网络的融合 跨技术的领域联合 组合使用不同技术方案，取长补短 集中式还是分布式？ 瘦客户端还是强客户端？ 方便性、安全性与可管理性！ 开放的结构，广泛的联盟 建立广泛合作的产业生态 渐进式信息化：跨越发展 放弃一步到位的信息化幻想 避免给企业带来高风险 永远变化的企业与政务需求 实现信息化技术的时代跨越 信息化的后发优势 兼顾统一服务与个性化需求 看医生还是买成药？ 议题 点击科技与渐进式信息化 协同应用及其核心价值分析 应用软件的“协同化”趋势 产品架构与发展策略 竞开协同之星(GK-Star) 讨论与问答 关注“协同”的力量 蚂蚁与狮子的拼搏 “协同”的力量：蚂蚁如何打败狮子？ 江浙模式的小企业与大市场 “协同企业”的能量 协同开发：Linux为什么能！ Linux比IBM OS/2强在哪儿？ 网络时代的协同范例 eBay：协同的拍卖场 Nepster：协同的内容供应商 示例一：办公事务的协同… 很多看似不相关的事情其实都是有关联的…… 信息关联 应用整合 人员协作 事件 名片 日程 文档 通讯 安排与某人的会议   撰写会议纪要   发送带附件的邮件    这个人我什么时候见过？   上次他给我写信说了什么？   一份有关最近3月的活动日程   自动发一份生日电子贺卡    输出一份通讯录   ……     示例二：协同化的综合通讯… 新型网络通讯 如何使用？ 传统E-Mail 限制： 时间有效性 多媒体方式 移动应用 安全性 资料查询 垃圾邮件 非商业化： 即时通讯 手机短信 虚拟社区 语音邮件 邮件加密 网络会议 …… DIY？ 如何选择何种方式？ 管理多套地址本？ 如何查找相关信息？ …… 人员协作、信息关联、应用整合 示例三：协同商务… 供应商 客户 采购与供应 产品设计与开发 市场与销售 配送与电子商务 企业 SCM / SRM / B2B ERP / BI CRM / B2C / B2B 协同商务应用 延伸性企业 流程衔接 应用整合 Disparate process - 1980s Early 1990s Late 1990s 2000s - Large, restrictive processes 结构示意 Tightly coupled processes Loosely coupled pr