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管理心理学17动机与目标之间的关系
3、目标的分类有:
⑴目标导向行为(预备或准备行为)、目标行为(直接满足需要的行为)、间接目标行为、替代目标行为等;
⑵个人目标与团体目标。
⑶短期目标与长远目标;
⑷产值、产量等物质性目标与技术、能力、文化、思想等观念性(心理性)目标。;4、目标选择的主要标准
①目标的价值或效价标准;
②目标的期望(可能性)与概率标准;
③目标的低消耗标准;
④目标丰富性标准,即一举多得;
⑤目标的最佳化或满意化标准。;(三)动机与目标之间的关系1、活动动机与目的的一致性;2、活动动机与目的的区别;3、“替代目标”与“中间目标”;三、目标管理(MBO)(一)目标管理的提出与定义;(二)目标管理的具体做法与步骤;(三)波特与斯蒂尔斯的六项目标属性;第二节 需要与激励;一、需要的实质与分类(一)什么是需要;(二)需要的分类;(三)需要的产生;2、需要产生的因素
①需要产生的生理状态;
②需要产生的自然情境和社会因素;
③个人认知因素的影响;
④成长性需要发生理论。;(四)教师(或知识员工)需要的特点;(五)人类需要的一般特点;3、人类需要的共性与个别差异性;
4、人类需要的社会历史制约性,不同社会形态以及同一社会形态的不同觉得时期,人们的需要是不同的。(以不同时期“三大件”消费需要差异为例);二、激励及其过程(一)什么是激励;(二)激励过程
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