房地产业经营活动分析报告.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产业经营活动分析报告

PAGE  PAGE 19 经营活动分析会 汇 报材料 房地产业经营活动分析报告 ××××公司 年 月 日 一、经营状况分析 (一)主要业务指标完成情况及分析 对照集团下达综合计划,核查本单位综合计划指标中主要业务指标完成情况,与上年同期、时间进度和年度计划值进行对比分析,说明超前或滞后时间进度的原因。 1、开工、竣工完成情况 开工面积:9月份完成 万平米,累计完成 万平米,完成年度计划的 %,同比 %。未完成计划的的原因是 。预计全年完成 万平米。 竣工面积:9月份完成 万平米,累计完成 万平米,完成年度计划的 %,同比 %。未完成计划的的原因是 。预计全年完成 万平米。 2、销售完成情况 销售面积:9月份完成 万平米,累计完成 万平米,完成年度计划的 %,同比 %,较时间进度超前/滞后 个百分点。超前/滞后时间进度的原因是 。预计全年完成 万平米。 合同销售额:9月份完成 万元,累计完成 万元,完成年度计划的 %,同比 %,较时间进度超前/滞后 个百分点。超前/滞后时间进度的原因是 。预计全年完成 万元。 销售回款:9月份完成 万元,累计完成 万元,完成年度计划的 %,同比 %,较时间进度超前/滞后 个百分点。超前/滞后时间进度的原因是 。预计全年完成 万元。 9月份主要销售产品为 ,平均售价 元/平米。 3、投资完成情况分析 9月份资金支出情况(分类别:工程建设资金、一级开发资金和土地费用,土地费用包含新增土地确权费用),累计资金支出情况。资金支出情况与计划进行对比,分析差距大的原因。 预计完成全年计划情况。 (二)主要财务指标完成情况分析 1、损益情况分析 (1)说明销售收入、成本及可控费用、财务费用、利润等完成情况,并与预算及同比指标进行对比分析。说明已确认收入的地块竣工结算完成情况,结转成本与目标成本或预算成本差异情况。 预计完成全年计划情况。 房地产收入、成本结转情况表 地块及物业类型**月份收入确认、成本结转情况完成竣工结算时间结转面积 (万平方米)结转销售均价 (元/平米)结转单位成本 (元/平米)预算数实际数预算数实际数预算数实际数                                   小计      (2)存量房源销售情况(需加附表):9月份销售存量房源 万平米,实现收入 万元,结转成本 万元;累计销售存量房源 万平米,实现收入 万元,结转成本 万元,完成全年预算的 %,较时间进度高(低)**%。9月末存量房源剩余面积 万平米,成本 万元。剩余存量房源的主要有: 地块(期) 物业类型: 套(个),面积 万平米,成本 万元;……。较年度预算差异较大的主要原因,注意说明因素影响的具体数额。 预计完成全年计划情况。 (3)利息支出情况:年初资本化利息余额 ,本期发生利息支出 ,其中资本化 ;本期结转 ,其中计入财务费用 ;期末结存资本化利息 ,占存货余额的比例 。期末结存资本化利息余额较年度预算目标高(低) ,较预算差异较大的主要原因,注意说明因素影响的具体数额。 预计完成全年计划情况。 2、资产负债情况分析 简要说明资产总额、负债总额、资产负债率、短期借款、长期借款等有关情况,说明差异较大的原因。 预计完成全年计划情况。 3、获利能力分析 简要说明净资产收益率、毛利率、总资产报酬率、经济增加值等获利能力指标情况。 预计完成全年计划情况。 4、运营能力分析 简要说明总资产周转率、流动资产周转率等运营能力指标情况。 预计完成全年计划情况。 (三)资金平衡情况分析 *季度资金来源**,其中:年初资金余额**;销售回款**,新增银行贷款**,新增委托贷款**,其他来源**。 累计资金支出**,其中:土地支出**,工程建设支出**,管理费用、销售费用、财务费用三项费用支出**,税费支出**,其他支出**;偿还银行贷款**,偿还委托贷款**。 预计完成全年计划情况。 二、重点工作完成情况 1、上月经营活动分析会议定事项和公司领导安排工作完成情况 2、前期工作(主要包括:总体策划和可行性分析、策划定位、方案设计,规划许可证、施工许可证办理等)完成情况,分析超前或滞后计划的原因。对久拖不决事项要重点说明。 3、一级开发计划完成情况。 4、其它 三、四季度主要工作计划 1、存量和在建房源下一步的销售计划 2、具体指标 开工、竣工,销售面积、合同销售额、销售回款,

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档