某某街道社区干部考核的方案.docVIP

某某街道社区干部考核方案 为了全面了解社区干部的工作表现和工作业绩，检查社区干部年度工作目标的执行情况，督促社区干部改进工作作风，提高自身素质和工作水平，培养一支能干事、会干事、干成事的干部队伍，全面完成街道的各项工作任务，实现争创一流街道的目标，特制订某某街道社区干部考核方案。 一、指导思想 围绕“争创一流街道、构建和谐某某、促进全面发展”工作目标，积极推进社区精细化管理工作，强化工作责任，实行过程管理，量化指标，考评到人，奖罚兑现，提高效能，营造创先争优的良好氛围，提高街道社区建设水平。 二、组织领导 成立某某街道社区干部考核工作领导小组，组长：徐强，副组长：**、**、**、**、**、**，成员：街道各机关部门负责人。领导小组下设办公室，**同志兼任办公室主任，成员：**、**、**、**、**。 三、考核对象： 某某街道23个社区、1个筹备处的在岗在位社区干部 四、考核原则： 考核要坚持客观公正、民主公开的原则；实事求是、注重实绩的原则；全面考核、奖惩挂钩的原则； 五、考核内容： 考核内容按德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。德，主要考核政治思想、遵纪守法、职业道德、社会公德、团结协作等；能，主要考核业务知识及基本技能的掌握与运用能力、接人待物处理复杂问题能力、总结经验创新管理能力、领导艺术与组织协调能力等；勤，主要考核工作态度、责任感、事业心、主动性、勤奋敬业精神、遵守规章制度和工作纪律等；绩，主要考核履行岗位职责、为群众服务的情况，完成街道各项工作任务及社区常规工作的数量、质量情况，取得工作实绩的水平和社会效益情况等；廉，主要考核廉洁自律、廉洁奉公、遵纪守法情况，工作中是否存在徇私舞弊，索、拿、卡、要现象等。 五、考核方式 1、社区干部考核工作每年开展一次，由某某街道社区干部考核工作领导小组办公室牵头组成考核组负责考核工作的具体实施。考核时间段为当年元月1日起至12月31日，每年社区干部考核工作应在当年12月31日前完成。 2、被考核人按照考核内容的要求，实事求是填写《某某街道社区干部考核登记表》，其中被考核人在对本年度的“德、能、勤、绩、廉”表现情况进行年度工作总结的基础上，自评一个考核等次，接受群众和主管领导的评议。 3、街道每年召开一次社区干部测评大会，参会人员为街道党工委领导、各机关部门负责人、各社区书记。会上街道党工委领导和各机关部门负责人根据各社区书记一年来工作情况填写《某某街道社区书记考核意见表》；各机关部门负责人和各社区书记负责填写《某某街道社区一般干部考核意见表》。 4、进行民主测评。各社区挂点机关部门会同考核组成员赴各社区召开考核民主测评会。参会人员原则上为社区两委班子成员、老干部（代表5名）、社区党员（代表5名）、和群众代表（5名），共不少于20人，会上社区两委班子成员之间进行互评,并填写《某某街道社区工作人员互评表》、其他人员填写《某某街道社区考核人员民主测评表》。 5、确定考核等级。考核组严格按照考核标准，根据被考核人一年来的工作业绩、表现情况以及工作总结，参考民主测评会议中被考核人员测评结果，确定被考核人员最终考核等次。 六、考核等次及标准： 对社区干部考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，基本标准如下： 1、优秀：思想政治素质高，组织领导能力强，以服务群众为己任，密切联系群众；工作勤勉责任心强，敢于直面群众，遇事不退缩，善于做群众工作；工作效能高能保质保量完成所有工作，工作成绩突出得到群众及领导认可，工作作风好，做到清正廉洁、处事公道；全年无群众投诉，无其他任何效能作风建设问题。 2、称职：思想政治素质较高，组织领导能力较强，能联系群众，服务群众；工作责任心较强，比较善于和群众沟通、做群众思想工作；工作效能较高，能完成所有工作，工作成绩较突出；作风较好，基本能做到，能做到清正廉洁、处事公道；全年无群众投诉，无其他任何效能作风建设问题。 3、基本称职：思想政治素质一般，组织领导能力不强，能服务群众但工作积极性不高；工作作风方面存在某些不足，能基本完成年度工作目标，但工作成绩不突出;受到街道通报批评1次，全年迟到早退在10次以内（含10次）；能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。 4、不称职：有下列情形之一者，本年度考核应确定为不称职。思想政治素质差；有以权谋私行为，存在不廉洁问题；在工作中闹过无原则纠纷行为，影响团结，经指出仍不改正；组织纪律性差，全年连续无故旷工超过5天或累计旷工超过10天的；受街道通报批评后精神萎靡，再次被领导点名批评；在效能建设上被市级以上机关（含市级）通报查处；未完成岗位赋予的年度工作任务，工作实绩差；工作责任心不强, 贻误工作或发生责任事故，造成一定影响的。 七、考核结果的运用： 1、考核结果写入《某某街道社区干部考核登记表》，《某某街道社区干部考