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程慧君
权,然后知轻重,
2016年3月 度,然后知长短,
物皆然,心为甚。
孟子
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绩效考评指标体系设计
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考评者、被考评者、绩效指标、考 目标,采用科学的方法,通过对部
评方法、考评程序与考评结果等要 门或员工的工作结果、行为表现、
素按照横向分工与纵向分解的方式 工作态度以及综合素质的全面监测、
分析和评价,及时发现问题、解决
所组成的具有战略导向、过程检测、
问题,不断改善员工的行为,提高
问题诊断、进度控制、人员激励等
素质,挖掘潜力,并使其为了战略
功能的有机整体
目标的实现而努力工作的活动过程。
绩效管理与
绩效管理系统
高级人力资源管理师 · 绩效管理
绩效管理系统
考评者
绩
效 考评 考评方 横向分工 考评结果
指 程序 法 纵向分解
标
被考评者
功能
战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励
高级人力资源管理师 · 绩效管理
绩效管理系统总体设计:绩效管理系统的组成要素
绩效管理系统的组成要素
1、考评者与被考评者。考评者与被考评者是绩效管理系统中的主体因素
。解决考评谁?谁来考评的问题。主要体现在绩效指标的制定阶段和绩效考评
阶段。
2、绩效指标。绩效指标解决考评什么的问题,是被考评者承担的工作职
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